Asunto :   Seminario: Diseño de Estructuras Salariales, Incentivos y Remuneración Variable
From :   "Inicio 22 de Junio" <noreply@seminarios-ap.com>
Date :   Sat, 11 Jun 2016 18:13:48 -0500
Delivered-to :   buzon_profesores2@tarwi.lamolina.edu.pe
Organization :   remuneracion-variable

XVI Seminario de Actualización Profesional
Diseño  De Estructuras Salariales,
Incentivos y Remuneración Variable

FICHA DEL SEMINARIO

FECHA: Miércoles 22 y Jueves 23 de Junio del 2016
HORA: 6:30pm-10:30pm (Registro de participantes 15 minutos antes)
DURACION: 08 horas de alto valor académico en 02 sesiones de 04 horas.
INVERSIÓN: Precio Individual 400.00 nuevos soles / Precio Corporativo (Inscripción de dos participantes) 350.00 nuevos soles por participante. Pre venta 320.00 nuevos soles Únicamente para pagos efectuados hasta el Lunes 14 de Junio. No habrá prórroga. LOS PRECIOS INCLUYEN IGV. Solicite su ficha de inscripción. Vacantes Limitadas
LUGAR: Av. Petit Thouars 5478 _ Miraflores CC STUDIO1
ORGANIZA: ESCUELA PERUANA DE CAPACITACIÓN PROFESIONAL Y EMPRESARIAL SAC (RUC: 20556069515)
DEPOSITOS: Cuenta Corriente Banco de Crédito: 193-2143607-0-94
CÓDIGO INTERBANCARIO: 002-193-002143607094-16

INTRODUCCIÓN:
Un factor clave de competitividad y desarrollo en entornos de alta competencia, es la Gestión Moderna de Compensaciones, como un soporte fundamental que la Dirección de Recursos Humanos debe proveer a la Dirección de su Organización, para una gestión eficaz, competitiva y retención del Capital Humano. La administración de remuneraciones, puede definirse como el conjunto de normas y procedimientos con tendencia a establecer estructuras de remuneraciones equitativas y justas en la organización. Para establecer un adecuado nivel de remuneraciones, debe tenerse en cuenta  factores y criterios  como:
La valoración del puesto, la capacidad económica de la empresa, la productividad, el costo de vida, la equidad salarial interna y externa, la oferta y demanda de mano de obra, las remuneraciones mínimas vitales, entre otros. Este seminario presenta un Modelo Avanzado de Compensación Integral que le permitirá implementar exitosamente una Política Salarial y alinear la gestión de remuneraciones con la estrategia organizacional.

DIRIGIDO A:
Responsables de la dirección y desarrollo de los Recursos Humanos en las organizaciones: gerentes, jefes, analistas, coordinadores, asistentes. Asimismo, jefes de personal, jefes de compensaciones y planillas, psicólogos, administradores, relacionadores industriales, trabajadoras sociales entre otros.

TEMARIO

MODULO I:
LA GESTIÓN DE COMPENSACIONES CON RELACIÓN AL CONTEXTO ORGANIZACIONAL
-Visión, misión, valores  objetivos y metas organizacionales en relación con los sistemas de evaluación y compensación.
-Gestión de compensaciones como herramienta de gestión de recursos humanos para política y cultura de la estructura organizacional de la empresa en relación con los sistemas de evaluación y compensación.

MODULO II:
LA EVALUACIÓN Y CATEGORIZACIÓN DE PUESTOS COMO SUSTENTO PARA EL DISEÑO DE UNA ESTRUCTURA SALARIAL
-Sistemas de Evaluación de puestos y su relación con el diseño de estructuras Remunerativas.
-Metodologías cualitativas para el diseño de estructuras salariales.
-Metodologías cuantitativas para el diseño de estructuras salariales.

MODULO III:
MEDICIÓN DE LA EQUIDAD SALARIAL INTERNA
-Análisis de la dispersión salarial interna.
-Determinación de la tendencia salarial interna.

MODULO IV:
LA MEDICIÓN DE LA EQUIDAD SALARIAL EXTERNA
-Estudio del mercado salarial comparativo.
-Estadígrafos del mercado salarial.

MODULO V:
EL DISEÑO DE LA ESTRUCTURA REMUNERATIVA

-Alternativas de posicionamiento salarial
-Diseño de la estructura remunerativa
-Bandas salariales

MODULO VI:

SISTEMAS DE INCENTIVOS, REMUNERACIÓN VARIABLE Y DE BENEFICIOS
-Diseño de sistemas de incentivos.
-Evaluación del desempeño y su relación con  los sistemas de incentivos.

MODULO VII:

SISTEMAS DE INCENTIVOS: BENEFICIOS COMPLEMENTARIOS
-Modalidades de incentivos y de remuneración variable.
-Beneficios adicionales y complementarios a la remuneración.

MODULO VIII:

COSTOS Y PROCEDIMIENTOS
-Costeo, políticas y procedimientos para la gestión de las compensaciones.
PRESENTACION DE CASOS REALES

EXPOSITOR: ALFONSO FRANCISCO CACHAY ZELADA
MBA, Administrador de Empresas por la  Pontificia Universidad Católica Especialista en Gestión del Capital Humano y SSO, Docente Universitario, Auditor Interno SIG (ISO 9001, 14001, OHSAS18001). Proactivo, multifuncional, y predispuesto al   trabajo en equipo, capaz de asumir posiciones de alta responsabilidad  y perseverante en el logro de objetivos. Con más de 17 años de experiencia en el área de Recursos Humanos tanto en empresas nacionales como transnacionales de gran envergadura (Constructoras, Industriales-Manufactureras, Financieras, Servicios).Profesional bilingüe (Español-Inglés), con excelente manejo de herramientas informáticas así como ambientes ERPs (SAP).

Incluye: INCLUYE: 08 HORAS DE CAPACITACIÓN, MATERIAL DE TRABAJO, COFFE BREAK, CERTIFICADO DE PARTICIPACIÓN OTORGADO POR LA ESCUELA PERUANA DE CAPACITACIÓN PROFESIONAL Y EMPRESARIAL.

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ESCUELA PERUANA DE CAPACITACIÓN PROFESIONAL Y EMPRESARIAL SAC
 (RUC: 20556069515)
Central telefónica: (01)673-5825  / Entel: 946595744/ RPC 959734918

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