Asunto :   Seminario: Gestión de La Mejora Continua Aplicando Herramientas LEAN
From :   "Gerencia General" <noresponder@seminarios-ep.com>
Date :   Sat, 28 May 2016 20:19:08 -0500
Delivered-to :   buzon_profesores2@tarwi.lamolina.edu.pe
Organization :   mejoracontinua

Gestión De Mejora Continua
Aplicando Herramientas Lean

FICHA DEL SEMINARIO
INICIO: Martes 14 Junio del 2016.
SEGUNDA SESIÓN: Miércoles 15 Junio del 2016.
ÚLTIMA SESIÓN: Jueves 16 Junio del 2016.
HORA: 06:30pm a 10:30pm (Registro de participantes a partir de las 06:15pm)
DURACION: 12 horas de alto valor académico en 03 sesiones de 04 horas.
LUGAR: Centro de capacitación STUDIO 1 AV. Petit Thouars 5478 - Miraflores.
INVERSIÓN: Precio Individual  531.00 nuevos soles / Precio Corporativo Exclusivo 472.00 nuevos soles por participante. LOS PRECIOS  INCLUYEN IGV.
ORGANIZA: ESCUELA PERUANA DE CAPACITACIÓN PROFESIONAL Y EMPRESARIAL SAC (RUC: 20556069515)
DEPOSITOS: Cuenta Corriente Banco de Crédito: 193-2143607-0-94
Solicite su ficha de inscripción. Taller dinámico, vacantes limitadas.

INTRODUCCIÓN:

Las empresas que aplican el Modelo de Mejora Continua han encontrado en esta metodología una herramienta eficaz para conquistar nuevos mercados que, además de obtener excelentes resultados en sus procesos de manufactura, funcionan adecuadamente en los procesos administrativos o de servicio; así como los referentes a proyectos y actividades logísticas.

A la hora de planificar la mejora de nuestras organizaciones frecuentemente nos vemos atraídos sólo por soluciones complejas.

La Gestión de Mejora Continua permite a las empresas la obtención de ventajas competitivas y, en concreto, la filosofía lean se ha convertido en una herramienta clave que ha sido aplicada en muchas empresas de diferentes sectores para la mejora de competitividad.

DIRIGIDO A:

Personal de todo nivel jerárquico de una organización, miembros de equipos de mejora continua, personal relacionado al área logística y responsable de resultados en las empresas que busquen mejorar sus resultados o asegurar el cumplimiento de los mismos.

PROGRAMA:

Primera Sesion
INTRODUCCION AL LEAN.
- Evaluación inicial.
- Conceptos básicos del Lean.
- Metodología de las 5S, herramienta base del Lean.
- Actividades de diagnóstico e implementación para detectar oportunidad de mejora.
- Taller de trabajo.

MEJORA CONTINUA EN PROCESOS ADMINISTRATIVOS
- Exposición del diagnóstico
- 3 S en actividades de oficina.
- Gestión visual/ tablero de actividades KANBAN.
- Los 7 desperdicios en proceso administrativos
- Taller de trabajo: Los participantes presentaran el diagnostico de un área seleccionada de su empresa.

Segunda Sesion
MEJORA CONTINUA EN EL AREA DE PRODUCCION.

- 3S en el área de producción: filosofía JIT.
- Taller de trabajo.
MEJORA CONTINUA EN ALMACEN: KPIs y PERFILES DE ACTIVIDAD
-Clasificación de elementos innecesarios en el almacén.
-Clasificación ABC - Ley de Pareto.
-KPIs de desempeño de almacenes e inventario.
-Control visual e inspección de almacén.
-Control de lectura.

Tercera Sesion
- Los 7 desperdicios en la SCM (I parte)
- Lean en la SCM.
- OEE/ PEP/TOC/SMED, perdidas en la operación de equipos, tiempo de espera, perdidas en la operación de equipos, caso práctico.
- Control de lectura.
- Los 7 desperdicios en la SCM (II parte)
- Productos defectuosos (Operaciones, movimientos innecesarios, reprocesos y devoluciones)
- Transporte.
- Movimientos inútiles.
- Taller final de trabajo grupal.

DOCENTE A CARGO:
Mg. Juan Carlos Guevara J.

Capitán de Fragata (r) por la Marina de Guerra del Perú, Profesional especializado en Gestión Empresarial,  Economista, posee  una Maestría en Administración con mención en Gestión Empresarial por la UNMSM (egresado), Maestría en Economía Agrícola por la UNALM (egresado), Maestría en ESTRATEGIA MARITIMA por  la Escuela Superior de Guerra Naval (egresado); así como un Diplomado en Seguridad y Defensa Nacional por la UTP/MINDEF. Cuenta con 24 años de experiencia como Oficial Superior de la Marina de Guerra del Perú y dedicado a la enseñanza superior y universitaria. Experiencia amplia como consultor de las empresas más importantes del Perú. Miembro hábil y certificado del Colegio de Economistas de Lima.Actualmente es Docente en la UNMSM; También es expositor del ICAM de la Cámara de Comercio de Lima, así como en la Escuela Naval del Perú.

Incluye: INCLUYE: 12 HORAS DE CAPACITACIÓN, MATERIAL DE TRABAJO, COFFE BREAK, CERTIFICADO DE PARTICIPACIÓN.
 
 
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ESCUELA PERUANA DE CAPACITACIÓN PROFESIONAL Y EMPRESARIAL SAC
( RUC: 20556069515 )
Central telefónica: (01)673-5825  / Entel: 946595744/ RPC: 959734918
 Email: epercap @ gmail.com
 
* VACANTES  LIMITADAS, CURSO DE APLICACIÓN INMEDIATA *
 
 
Si esta información no es de su interés. Favor de escribirnos un correo en blanco a eliminarcorreo2016 @ gmail. com con el Asunto "REMOVER_. Gracias