Asunto :   Flujo de Caja y Presupuestos con Excel: 9 Feb
From :   "Finanzas" <noreply2@seminarios-ap.com>
Date :   Wed, 3 Feb 2016 14:33:57 -0500
Delivered-to :   buzon_profesores2@tarwi.lamolina.edu.pe
Organization :   amb15

Title: Seminario --->
 

Lima: 9, 10, 11 y 12 de Febrero, 16 horas

Gestión Presupuestal en la práctica: Este curso le brindará esquemas de aplicación con datos reales, para una gestión integrada de presupuestos. Se combinarán la teoría presupuestal y de flujos de caja sobre una casuística, que se soluciona con la elaboración de modelos multi escenarios en hojas de cálculo, con el uso de funciones y herramientas de Excel. Las hojas de cálculo y plantillas en Excel, serán entregadas a los participantes y se constituirán en una poderosa herramienta de aplicación inmediata en su trabajo diario.

La administración financiera de las empresas exige el uso de las mejores herramientas para la planificación y el manejo diario de los recursos del negocio. Solamente una proyección sólidamente realizada y sobre supuestos firmes, permitirá visualizar la viabilidad y éxito económico de cada empresa o los ajustes que se requieren para la optimización del negocio. Un presupuesto es una cuantificación de ingresos y de egresos sobre la base:

  • De una infraestructura disponible que son el resultado de inversiones realizadas.
  • Del comportamiento futuro de las variables críticas del negocio en un  entorno incierto.
  • De la capacidad de gestión del equipo gerencial  plan  operaciones y recursos de una empresa, que se formula para lograr en un cierto periodo, los objetivos propuestos y se expresa en términos monetarios.

Se elabora de acuerdo con los objetivos y metas establecidos en el plan estratégico de la organización, los recursos asignados y el establecimiento de la autoridad y responsabilidad expresa de la unidad presupuestal encargada de su administración. Dado que los datos e información son dinámicamente cambiantes, los presupuestos deben estructurarse para que puedan sensibilizarse por variables y por escenarios en su forma tradicional o en su forma backsolving (resolver hacia atrás), bajo la lógica que en cualquier momento los modelos respondan a la pregunta ¿qué pasa si? Este curso le brindará la información completa y su aplicación práctica, combinando la teoría presupuestal y de flujos de caja sobre una casuística que se soluciona con la elaboración de modelos multiescenarios en hoja de cálculo, con el uso de funciones y de poderosas herramientas de Excel.

CLAVES DEL APRENDIZAJE
Administrador de escenarios
Tabla de datos: de una entrada y de dos entradas
Solver, Análisis de datos
Funciones:
            Lógicas (SI)
            Búsqueda y referencia (DESREF)
            Financieras (VNA, VNA.NO.PER, TIR, TIR.NO.PER, PAGO)
            Estadísticas (INTERSECCION.EJE; PENDIENTE; TENDENCIA; ESTIMACIÓN.LINEAL)
            Otras categorías de funciones.

REQUISITO: Por ser un programa netamente práctico y aplicativo, los participantes deberán acudir a clases portando una laptop con Excel instalado.

OBJETIVOS:

Proporcionar los conocimientos para el proceso de planeación y control relacionados con el sistema presupuestal que obtienen flujos de caja, para que el participante estructure modelos de decisión presupuestal en una hoja de cálculo con el uso de funciones y herramientas de Excel.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Al finalizar el curso, los participantes estarán en capacidad de:

  • Aplicar las diversas técnicas de proyección de datos que se utilizarán en el sistema presupuestal.
  • Elaborar modelos sensibilizables para la toma de decisiones sobre la base de un sistema presupuestal alineado al plan estratégico de la organización.
  • Estructurar un presupuesto maestro para obtener el estado de ganancias y pérdidas, flujo de caja y balance general proyectados.
  • Preparar un presupuesto de inversiones para obtener el flujo de caja económico, los flujos de financiamiento y el flujo de caja financiero, que será evaluado con el VAN y la TIR.

METODOLOGÍA

  • El curso tiene una orientación práctica, se privilegia el desarrollo de casos reales, de aplicación inmediata en su labor diaria
  • Se darán los conceptos teóricos más importantes de cada módulo, completando éstos con ejemplos prácticos que exige una participación dinámica de los asistentes
  • Cada participante operará su laptop en el que diseñará los modelos y solucionará los casos de aplicación, asistido por el profesor. En el diseño de modelos se aplicará la Metodología de Modelamiento Sistémico en hoja de cálculo
  • Después de cada clase los alumnos deberán desarrollar obligatoriamente los problemas y casos contenidos en el material de trabajo proporcionado
  • Los alumnos deberán orientar su esfuerzo para hacer uso de la computadora, como uno de los múltiples instrumentos que le permita desarrollar la casuística del curso.
  • El profesor hará uso intensivo de una PC donde presentará los modelos presupuestales para obtener los flujos de caja.
CONTENIDO:

MODULO 1:
INTRODUCCIÓN, MÉTODOS DE PROYECCIÓN PRESUPUESTALES

Caso 1.1: Introducción al modelamiento presupuestal.
Caso 1.2: Proyección de un índice de precios con regresión lineal simple.
Caso 1.3: Proyección de mano de obra directa con regresión lineal múltiple.
Caso 1.4: Proyección de ventas con una regresión polinomial de segundo grado o curva parabólica

MODULO 2:
SISTEMA PRESUPUESTAL Y POLÍTICAS DE GESTIÓN
Caso 2.1: Desviaciones de ventas presupuestadas y ejecutadas.
Caso 2.2: Presupuesto de venta con escenarios.
Caso 2.3: Presupuesto de efectivo de un bimestre.
Caso 2.4: Sistema presupuestal, flujo de caja e identificación de variables críticas.

MODULO 3:
PRESUPUESTO DE CAJA Y PRESUPUESTO MAESTRO

Caso 3.1: Presupuesto de caja para varias familias de productos. Presupuestos de: ventas, cobranzas, compras, control del crédito fiscal, remuneraciones, gastos operativos, caja.
Caso 3.2: Presupuesto de caja con escenarios a partir de políticas y objetivos.
Caso 3.3: Presupuesto maestro: ventas, cobranzas, compras, costo de ventas, gastos operativos, gastos financieros, ganancias y pérdidas, presupuesto de caja, balance general.

MODULO 4:
EL PRESUPUESTO DE INVERSIONES Y SU IMPACTO EN LA LIQUIDEZ DE LA EMPRESA

Presupuesto de inversiones: vida útil, costos de inversión, beneficios y costos de operación, momentos de ocurrencia de ingresos y egresos. Valor de salvamento.
Caso 4.1: Flujo de caja económico. Inversión neta.
Caso 4.2: Flujos de caja del financiamiento neto.
Caso 4.3: Flujo de caja financiero.
VANE, VANF, TIR, TIRE.

 

EXPOSITOR: MBA CARLOS ALIAGA VALDEZ

MBA por la Université du Québec à Montréal, Canadá _ UQAM, estudios concluido de Doctorado en Administración de Empresas, Maestría en Administración Estratégica, Maestría en Ciencias Financieras, Post Grado en Finanzas en la Escuela de Administración de Negocios ESAN. Amplia experiencia en asesoría y consultoría en diversas empresas del sector financiero, productivo y de servicios. Amplia experiencia en el dictado cursos de especialización en finanzas: Evaluación financiera con aplicaciones de Excel, Evaluación de proyectos, Matemáticas financieras, Costos y Presupuestos, Contabilidad Gerencial en instituciones como: Universidad del Pacífico, Pontificia Universidad Católica del Perú, Universidad Particular Ricardo Palma, Escuela Europea de Negocios. Autor de los siguientes libros: _Funciones y Herramientas de Excel para la Gestión Financiera_, "Interés y Descuento", _Tasas inflación y tipo de cambio", _Anualidades y Perpetuidades", _Amortización y Depreciación", _Costos para la Gestión: Modelos en Excel_, _Estadística para los Negocios_, _Planeamiento y Gestión con Vision_.

 

DIRIGIDO A:

Gerentes Financieros, Administradores, Analistas Financieros, Contadores y Auditores. Supervisores, Tesoreros y profesionales del área financiera que participan en la planificación, coordinación y control del capital de trabajo empresarial.

INVERSIÓN

Individual:  S/ 800 + IGV = S/ 944
Incluye: Materiales, Certificados, Coffee Break  

10% de Descuento por inscripción y pago
anticipado hasta el 3 de Febrero

PROMOCIÓN

TARIFA CORPORATIVA por cada 3 participantes: 
S/ 1 950 + IGV = S/ 2 301

FECHA, HORARIO Y SEDE

9, 10, 11 y 12 de Febrero, de 6pm a 10pm
HOTEL EN MIRAFLORES

FORMA DE PAGO

Efectivo o cheque a nombre de AM BUSINESS SAC

Banco de Crédito DÓLARES
Nº 193-1156680-1-45
CCI 002-193-001156680145-19

Banco de Crédito SOLES
Nº 194-1747021-0-76
CCI 002-194-001747021076-90

Banco Scotiabank DÓLARES
Nº 01-266-1030015-12
CCI 009-266-001103001512-84

Banco Scotiabank SOLES 
Nº 00-266-1030014-11
CCI 009-266-000103001411-80

Se acepta tarjetas de VISA y MASTERCARD

Servicios de Capacitación sujeto a Detracción (10%)
Banco de la Nación
00-005-001684

INFORMES E INSCRIPCIONES

Con la Srta. Milagros Paez
Av. José Pardo 345 Of. 302, Miraflores
T 715 3131 Anexo 106
E
99 826 6773
milagrosp@mbape.com  / mpaez@ambtop.com

 

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