Asunto :   Contratos en Mineria y Construccion: 3, 4 Feb
From :   "Gestion de Contratistas" <noreply2@seminarios-ap.com>
Date :   Tue, 2 Feb 2016 10:44:26 -0500
Delivered-to :   buzon_profesores2@tarwi.lamolina.edu.pe
Organization :   amb9

Title: Seminario --->

Lima, 3 y 4 de Febrero, 10 horas

 

La alta demanda de bienes y servicios en la Minería y Construcción, como parte de su dinámica de crecimiento, implica grandes volúmenes de adquisiciones, las cuales se formalizan en Contratos que regulan la relación con proveedores y contratistas, hacen de la Eficiente Administración de Contratos un factor clave para incrementar la eficiencia y rentabilidad.. Existen metodologías de clase mundial, ya probadas por grandes corporaciones y especificados en procedimientos específicos para tener éxito en la gestión de contratos, simples y complejos. Es usual que en la ejecución y desarrollo de Contratos se presenten problemas y no conformidades, especialmente en Contratos complejos como EPC: Engineering, Procurement, Construction) ó EPCM: Engineering, Procurement, Construction, Management, desde su formulación y adjudicación hasta la finalización y entrega.
Este seminario le brindará las técnicas, herramientas y conocimientos para una eficiente gestión de la formación y administración de contratos, provee competencias esenciales para administrar y controlar en forma adecuada la relación contractual en el ámbito de Proyectos y Operaciones, evitando o reduciendo así potenciales y perjudiciales conflictos contractuales y las resultantes pérdidas económicas.

CLAVES DEL APRENDIZAJE:

PLANEAMIENTO DE CONTRATOS
ELABORACIÓN DE BASES DE LICITACIÓN RFQ
SELECCIÓN DEL PROVEEDOR/CONTRATISTA
SOLICITUD Y EVALUACIÓN DE CAMBIOS EN LOS CONTRATOS
IDENTIFICACIÓN Y LEVANTAMIENTO DE NO CONFORMIDADES
CIERRE DE CONTRATOS

Incluye un Pack Digital con:

  • Guía para la Administración de Contratos
  • Claves del Control de Avances de Contratos
  • Manual de Buenas Prácticas en Contratación
  • Diapositivas del seminario
OBJETIVOS:

Al culminar el seminario, el participante comprenderá cómo:

  • Aplicar herramientas y metodologías de gerencia de proyectos para la administración de contratos en Minería y Construcción
  • Conocer la mecánica de contratos complejos como los EPC ó EPCM
  • Llevar a cabo el proceso de contratación en una forma efectiva y velando por el mejor resultado para el proyecto
  • Entender el rol del equipo administrador del proyecto en la administración eficaz de contratos y en el manejo de la relación cliente _ contratista
  • Conocer las competencias del administrador del contratos para el manejo de la relación con el contratista
  • Aplicar conceptos jurídicos y legales dentro del marco contractual, que sean relevantes para la administración de contratos
CONTENIDO:

1. TIPOS DE CONTRATOS

  • EPC / EPCM, suma alzada, precios unitarios, tiempo y material
  • Características e importancia de los contratos EPC y EPCM
  • Controles propios a cada tipo de contrato
  • Ventajas y desventajas de cada uno

2.  GESTIÓN DE PROCESO DE CONTRATACIÓN

  • Organización y responsabilidades en la formación de contratos
  • Actividades de Pre adjudicación
  • Fundamentos de contratos
  • Ciclo de formación de contratos
  • Negociación

3.  GESTIÓN DEL CONTROL DE EJECUCIÓN

  • Definición de responsabilidades en la administración de contratos
  • Gestión de las comunicaciones
  • Gestión financiera
  • Gestión de riesgos
  • Gestión de programa de ejecución
  • Gestión moderna de cambios al contrato
  • Gestión de acciones correctivas
  • Importancia de los informes diarios

4. PRINCIPALES CONFLICTOS EN LA EJECUCIÓN

  • Gestión de la Calidad
  • Gestión Medio Ambiental , Seguridad y Salud
  • Gestión de conflictos sociales
  • Gestión de relaciones laborales

5.  GESTIÓN DE RECLAMACIONES CONTRACTUALES

  • Causas para los reclamos
  • Bases para los reclamos
  • Presentaciones de los reclamos
  • Análisis de reclamos
  • Negociación de reclamaciones

6.  CIERRE DE CONTRATOS

  • Cierre administrativo y económico
  • Termino Substancial
  • Lista de Observaciones
  • Garantías

7. TEMAS ESPECIALES

  • Importancia de la ética en la gestión de contratos
  • La importancia del control en la administración de contratos
  • Principios legales en contratos
  • Demoras y extensiones de plazo
  • Aceleración de la ejecución
  • Suspensiones del trabajo
  • Tipos de finalización del contrato

EXPOSITOR: ALEJANDRO ESPEJO FERNÁNDEZ, ING., PMP, SCP

Ingeniero Civil titulado por la Pontificia Universidad Católica del Perú, Postgrado de especialización en Gerencia de Proyectos en Instituto para la Calidad _ PUCP, Diplomado en Negocios y Administración de Empresas Universidad Adolfo Ibañez (UAI, Chile), certificado por el Project Management Institute (PMI®-USA) como Project Management Professional (PMP®) especialización en Administración de Contratos, Chile y certificado como Senior Contract Professional (SCP) por Bechtel University.

Especialista en Gerencia de Proyectos con énfasis en la _PMBOK Construction Extension - PMI_  y Administración de Contratos de Ingeniería, Construcción y Minería. Ha participado en diversos proyectos de infraestructura minera, metalúrgica y civil, actuando desde el lado del cliente y como agente.

Actualmente es Senior Contract & Claim Management en el Consorcio Constructor Metro 2 Lima. Ha sido Administrador de Contratos Senior de Ingeniería y Construcción en Bechtel, para el Proyecto Minero Las Bambas. Experiencia profesional como Administrador de Contratos y Controller de Proyectos en Hochschild Mining PLC. Consultor, docente y expositor senior en Project Management, en el último congreso Tour Cono Sur del PMI, Contracts Management y Construction Management en diversas empresas privadas.

 

DIRIGIDO A:

Directores y Gerentes de Operaciones, Proyectos, Compras, Abastecimiento y Departamentos Legales. Funcionarios y responsables vinculados a el desarrollo, administración y ejecución de contratos, sean de parte de los Compradores o Contratantes y de los Contratistas. Directores y Jefes de Proyectos, Subcontratistas, Ingenieros de Programación y de Costos; Administradores de Contratos; Abogados, Auditores, Contralores y Contadores inmersos en el control de proyectos u operaciones en Minería, Construcción y sus empresas Contratistas y Proveedoras

INVERSIÓN

Individual: S/ 600 + IGV = S/ 708
Incluye: Materiales, Certificados, Coffee Break.

PROMOCIÓN

Tarifa Corporativa por cada 3 participantes: 
S/ 1 500+ IGV = S/ 1 770

* No se aplican otros descuentos

FECHA, HORARIO Y SEDE

3 y 4 de Febrero de 5pm a 10pm
HOTEL EN MIRAFLORES

FORMA DE PAGO

Efectivo o cheque a nombre de AM BUSINESS SAC

Banco de Crédito DOLARES
Nº 193-1156680-1-45
CCI 002-193-001156680145-19

Banco de Crédito SOLES
Nº 194-1747021-0-76
CCI 002-194-001747021076-90

Banco Scotiabank DOLARES
Nº 01-266-1030015-12
CCI 009-266-001103001512-84

Banco Scotiabank SOLES 
Nº 00-266-1030014-11
CCI 009-266-000103001411-80

Se acepta tarjetas de VISA y MASTERCARD

Servicios de Capacitación sujeto a Detracción (10%)
Banco de la Nación
00-005-001684

INFORMES E INSCRIPCIONES

AM BUSINESS SAC
Srta. Ingrid Saldaña
Av. Benavides 2549 Of. 802 - Miraflores
T 715 3131 Anexo 110 - 273 8382
E 99 826 6773
isaldana@ambtop.com / seminarios@amb.pe

 

Para ser retirado de nuestra lista por favor envia un correo electronico a knoppix2006@gmail.com con el asunto "REMOVER".