Asunto :   Estructuras Salariales, Incentivos, Remuneración Variable: 28 Set _ 2 Oct
From :   "Recursos Humanos 2016" <monitoreo@seminarios-capacitacionperu.com>
Date :   Thu, 24 Sep 2015 16:50:51 -0500
Delivered-to :   buzon_profesores2@tarwi.lamolina.edu.pe
Organization :   amb16

Title: Seminario --->

28, 29, 30 de Septiembre, 1 y 2 de Octubre, 20 horas

 

¿Tiene su Organización un Sistema de Remuneraciones Formal y Establecido?
¿Existe un Responsable en Analizar y Medir Permanentemente Gestión de Remuneraciones, Compensaciones y su Impacto en la Productividad y Rentabilidad de la Organización?

¿Es la Estructura Salarial un elemento que hace mas motivados y competitivos a los miembros de la Organización, o todo lo contrario?
¿Es su Estructura Salarial competitiva en el Mercado?

El efecto de la expansión económica sobre los negocios está elevando a un primer nivel de importancia las políticas de remuneración económica de las organizaciones. Más que un instrumento administrativo, ahora las estructuras salariales se están erigiendo como poderosas herramientas estratégicas de la gestión de personas. Es así que en los últimos años las compañías han comenzado a mostrar gran interés por otorgar mayor relevancia a las escalas salariales. Sin duda, la gestión de las compensaciones avanza a convertirse en una herramienta técnica y estratégica de gestión del capital humano. La Gestión Moderna de Compensaciones, es un soporte fundamental que la Dirección de Recursos Humanos debe proveer a la Dirección de su Organización, para una gestión eficaz y competitiva del capital humano. Este seminario presenta un Modelo Avanzado de Compensación Integral que le permitirá implementar exitosamente una Política Salarial y alinear la Gestión de Remuneraciones con la Estrategia Organizacional.

CLAVES DEL APRENDIZAJE:

- SISTEMAS DE EVALUACIÓN
- METODOLOGÍAS CUALITATIVAS Y CUANTITATIVAS
- MEDICIÓN DE LA EQUIDAD SALARIAL
- BANDAS SALARIALES
- SISTEMAS DE INCENTIVOS, REMUNERACIÓN VARIABLE
- EL MODELO DE LA COMPENSACIÓN INTEGRAL

Incluye un Pack Digital con:

  • Guía para el Diseño de Estructuras Salariales
  • Establecimiento de Remuneraciones Variables
  • Casos Reales de Determinación de Remuneraciones
  • Diapositivas del seminario
OBJETIVOS:
  • Comprender la importancia de contar con una adecuada alineación entre la gestión de las remuneraciones y los beneficios del personal con el plan estratégico de la empresa
  • Conocer el impacto de la gestión estratégica de las compensaciones y beneficios en la atracción, retención y motivación de los recursos humanos necesarios para lograr los objetivos organizacionales.
  • Implementar y sistema moderno de diseño y administración de salarios y compensaciones
CONTENIDO:

Sesión 1
LA GESTIÓN DE COMPENSACIONES CON RELACIÓN AL CONTEXTO ORGANIZACIONAL

  • Visión, misión, valores objetivos y metas organizacionales en relación con los sistemas de evaluación y compensación.
  • Gestión de compensaciones como herramienta de gestión de recursos humanos
  • Política y cultura de la estructura organizacional de la empresa en relación con los sistemas de evaluación y compensación

Sesión 2
LA EVALUACIÓN Y CATEGORIZACIÓN DE PUESTOS COMO SUSTENTO PARA EL DISEÑO DE UNA ESTRUCTURA SALARIAL

  • Sistemas de Evaluación de puestos y su relación con el diseño de estructuras remunerativas
  • Metodologías cualitativas para el diseño de estructuras salariales
  • Metodologías cuantitativas para el diseño de estructuras salariales

Sesión 3
MEDICIÓN DE LA EQUIDAD SALARIAL INTERNA

  • Análisis de la dispersión salarial interna
  • Determinación de la tendencia salarial interna

Sesión 4
LA MEDICIÓN DE LA EQUIDAD SALARIAL EXTERNA

  • Estudio del mercado salarial comparativo
  • Estadígrafos del mercado salarial

Sesión 5
EL DISEÑO DE LA ESTRUCTURA REMUNERATIVA

  • Alternativas de posicionamiento salarial
  • Diseño de la estructura remunerativa
  • Bandas salariales

Sesión 6
SISTEMAS DE INCENTIVOS, REMUNERACIÓN VARIABLE Y DE BENEFICIOS

  • Diseño de sistemas de incentivos
  • Evaluación del desempeño y su relación con los sistemas de incentivos

Sesión 7
TIPOS DE INCENTIVOS

  • Modalidades de incentivos y de remuneración variable
  • Beneficios adicionales y complementarios a la remuneración

Sesión 8
EL MODELO DE LA COMPENSACIÓN INTEGRAL

  • El Modelo de la Compensación Integral
  • La Estrategia de la Compensación Integral
  • Elementos:
    • Remuneración
    • Beneficios
    • Desempeño y Reconocimientos
    • Capacitación, Desarrollo y Planes de Carrera
    • Balance entre Vida Laboral y Vida Personal

Sesión 9
ADMINISTRACIÓN DE COMPENSACIONES

  • Costeo, políticas y procedimientos para la gestión de las compensaciones

EXPOSITOR: MBA JAVIER OTOYA

Consultor y Expositor especializado en Gestión de Recursos Humanos con más de 15 años de experiencia, MBA  Maestría en Administración de Negocios, Certificado en Liderazgo y Gerencia. Se ha desempeñado como Gerente de Recursos Humanos en Luz del Sur, GyM Stracon JV, Merck, Unisys, Lucent Technologies, AT&T y docente de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Amplia experiencia en sectores de Banca y Finanzas, Consumo Masivo, Telecomunicaciones, Tecnología de la Información IT e Industria. Sólidos conocimientos en desarrollo de talentos, planes de sucesión, planes y presupuestos de RRHH, evaluación del desempeño, indicadores de gestión, Balanced Scorecard.

 

DIRIGIDO A:

Responsables de la dirección y desarrollo de los Recursos Humanos en las organizaciones: gerentes, jefes, analistas, coordinadores, asistentes. Asimismo, jefes de personal, jefes de compensaciones y planillas, psicólogos, administradores, relacionadores industriales, trabajadoras sociales.

INVERSION

Individual: S/ 900 + IGV = S/ 1062
Incluye:
 Materiales, Certificados, Coffee Break.

10 % de Descuento por inscripción y pago 
anticipado hasta el 21 de Septiembre


PROMOCION

Tarifa corporativa por 3 participantes:
S/ 2 250 + IGV = S/ 2 655
* No se aplican otros descuentos

FECHA, HORARIO Y SEDE

28, 29, 30 de Septiembre, 1 y 2 de Octubre
de 6:30pm a 10pm

HOTEL EN MIRAFLORES

FORMA DE PAGO

Efectivo o cheque a nombre de AM BUSINESS SAC

Banco de Crédito DOLARES
Nº 193-1156680-1-45
CCI 002-193-001156680145-19

Banco de Crédito SOLES
Nº 194-1747021-0-76
CCI 002-194-001747021076-90

Banco Scotiabank DOLARES
Nº 01-266-1030015-12
CCI 009-266-001103001512-84

Banco Scotiabank SOLES 
Nº 00-266-1030014-11
CCI 009-266-000103001411-80

Se acepta tarjetas de VISA y MASTERCARD

Servicios de Capacitación sujeto a Detracción (10%)
Banco de la Nación
00-005-001684

INFORMES E INSCRIPCIONES

AM BUSINESS SAC
Srta. Carol Alarcon 
Av. Benavides 2549 Of. 802, Miraflores
T 715 3131 Anexo 109 - 273 8382
E: 99
 826 6773
calarcon@ambclass.com / seminarios@amb.pe

 

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