Asunto :   Estructuras Salariales y Compensaciones
From :   "Recursos Humanos" <noreply@seminarios-capacitacionperu.com>
Date :   Tue, 9 Jun 2015 01:12:20 -0500
Delivered-to :   buzon_profesores2@tarwi.lamolina.edu.pe
Organization :   amb-3

Title: Seminario --->
24, 25 y 26 de Junio, 12 horas

Un factor clave de competitividad y desarrollo en entornos de alta competencia, es la Gestión Moderna de Compensaciones, como un soporte fundamental que la Dirección de Recursos Humanos debe proveer a la Dirección de su Organización, para una gestión eficaz, competitiva y retención del Capital Humano. La administración de remuneraciones, puede definirse como el conjunto de normas y procedimientos tendientes a establecer estructuras de remuneraciones equitativas y justas en la organización. Para establecer un adecuado nivel de remuneraciones, debe tenerse en cuenta  factores y criterios  como: la valoración del puesto, la capacidad económica de la empresa, la productividad, el costo de vida, la equidad salarial interna y externa, la oferta y demanda de mano de obra, las remuneraciones mínimas vitales, entre otros. Este seminario presenta un Modelo Avanzado de Compensación Integral que le permitirá implementar exitosamente una Política Salarial y alinear la gestión de remuneraciones con la estrategia organizacional.

CLAVES DEL APRENDIZAJE:

MEDICIÓN DE LA EQUIDAD SALARIAL INTERNA Y EXTERNA

SISTEMAS DE EVALUACIÓN DE PUESTOS
METODOLOGÍAS PARA EL DISEÑO DE UN SISTEMA REMUNERATIVO
MODELO DE LA COMPENSACIÓN TOTAL
SISTEMAS DE INCENTIVOS Y REMUNERACIONES VARIABLES
COSTOS Y PROCEDIMIENTOS

 

Incluye un Pack Digital con:

  • Guía para el Diseño de Estructuras Salariales
  • Establecimiento de Remuneraciones Variables
  • Casos reales de estructuras de remuneraciones y compensaciones
  • Diapositivas del seminario
CONTENIDO:

MODULO I:

LA GESTIÓN DE COMPENSACIONES CON RELACIÓN AL CONTEXTO ORGANIZACIONAL

  • Visión, misión, valores  objetivos y metas organizacionales en relación con los sistemas de evaluación y compensación
  • Gestión de compensaciones como herramienta de gestión de recursos humanos para
  • Política y cultura de la estructura organizacional de la empresa en relación con los sistemas de evaluación y compensación

MODULO II:

LA EVALUACIÓN Y CATEGORIZACIÓN DE PUESTOS COMO SUSTENTO PARA EL DISEÑO DE UNA ESTRUCTURA SALARIAL

  • Sistemas de Evaluación de puestos y su relación con el diseño de estructuras Remunerativas
  • Metodologías cualitativas para el diseño de estructuras salariales
  • Metodologías cuantitativas para el diseño de estructuras salariales

MODULO III:

MEDICIÓN DE LA EQUIDAD SALARIAL INTERNA

  • Análisis de la dispersión salarial interna
  • Determinación de la tendencia salarial interna

MODULO IV:

LA MEDICIÓN DE LA EQUIDAD SALARIAL EXTERNA

  • Estudio del mercado salarial comparativo
  • Estadígrafos del mercado salarial

MODULO V:

EL DISEÑO DE LA ESTRUCTURA REMUNERATIVA

  • Alternativas de posicionamiento salarial
  • Diseño de la estructura remunerativa
  • Bandas salariales

MODULO VI:

SISTEMAS DE INCENTIVOS, REMUNERACIÓN VARIABLE Y DE BENEFICIOS

  • Diseño de sistemas de incentivos
  • Evaluación del desempeño y su relación con los sistemas de incentivos

MODULO VII:

SISTEMAS DE INCENTIVOS: BENEFICIOS COMPLEMENTARIOS

  • Modalidades de incentivos y de remuneración variable
  • Beneficios adicionales y complementarios a la remuneración

MODULO VIII:

COSTOS Y PROCEDIMIENTOS

  • Costeo, políticas y procedimientos para la gestión de las compensaciones

PRESENTACION DE CASOS REALES

 

EXPOSITOR: MBA JAVIER OTOYA

Consultor y Expositor especializado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos con más de 15 años de experiencia, MBA  Maestría en Administración de Negocios, Certificado en Liderazgo y Gerencia. Actualmente Gerente de Recursos Humanos en Luz del Sur, ha sido Gerente de Recursos Humanos en GyM Stracon JV, Merck, Unisys, Lucent Technologies, AT&T y docente de la PUCP. Amplia experiencia en sectores de Banca y Finanzas, Consumo Masivo, Telecomunicaciones, Tecnología de la Información IT e Industria. Sólidos conocimientos en Desarrollo de Talentos, Planes de Sucesión, Planes y Presupuestos de RRHH, Indicadores de Gestión, BSC.

 

DIRIGIDO A:

Responsables de la dirección y desarrollo de los Recursos Humanos en las organizaciones: gerentes, jefes, analistas, coordinadores, asistentes. Asimismo, jefes de personal, jefes de compensaciones y planillas, psicólogos, administradores, relacionadores industriales, trabajadoras sociales.

INVERSION

Individual: S/ 600 + IGV= S/ 708
Incluye: Materiales, Certificados, Coffee Break.

 10 % de Descuento por inscripción y pago 
anticipado hasta el 17 de Junio

PROMOCION

Tarifa Corporativa por cada 3 participantes: 
S/ 1 500 + IGV = S/ 1 770

* No se aplican otros descuentos

FECHA, HORARIO Y SEDE

24, 25 y 26 de Junio de 6pm a 10pm
HOTEL EN MIRAFLORES

FORMA DE PAGO

Efectivo o cheque a nombre de AM BUSINESS SAC

Banco de Crédito DOLARES
Nº 193-1156680-1-45
CCI 002-193-001156680145-19

Banco de Crédito SOLES
Nº 194-1747021-0-76
CCI 002-194-001747021076-90

Banco Scotiabank DOLARES
Nº01-266-1030015-12
CCI 009-266-001103001512-84

Banco Scotiabank SOLES 
Nº00-266-1030014-11
CCI 009-266-000103001411-80

Se acepta tarjetas de VISA y MASTERCARD

Servicios de Capacitación sujeto a Detracción (10%)
Banco de la Nación
00-005-001684

INFORMES E INSCRIPCIONES

AM BUSINESS SAC
Srta. Carol Alarcon
Av. Benavides 2549 Of. 802, Miraflores
T 715 3131 Anexo 109 - 273 8382
E: 99
 826 6773
calarcon@ambclass.com / seminarios@amb.pe

 

 

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