Asunto :   Evaluación y Auditoría de Recursos Humanos
From :   "Recursos Humanos" <noreply@perucapacita.com>
Date :   Wed, 27 May 2015 01:24:21 -0500
Delivered-to :   buzon_profesores2@tarwi.lamolina.edu.pe
Organization :   amb34

Title: Seminario --->

9, 11, 16, 18, 23 y 25 de Junio, de 7 a 10 pm

 

Las organizaciones reconocen el valor estratégico de su Capital Humano como un factor crítico para el éxito de su Misión y Objetivos, así como la necesidad del compromiso para realizar su Visión basados en sus Valores, la Cultura y Capacidades Organizacionales. Por ello, las funciones del área de Recursos Humanos se han complejizado para atender no solo los procesos de Administración y los Procesos de Atracción, Desarrollo y Retención del Talento, sino que hoy se requiere un claro Alineamiento Estratégico de los Objetivos, Políticas, Programas y Procesos de Gestión de Capital Humano para Crear Valor para la organización. Entendiendo el entorno y la estrategia de la organización, el área de Recursos Humanos se vuelve estratégica creando valor al desarrollar las capacidades organizacionales y competencias requeridas, fortaleciendo el clima y compromiso laboral, ayudando a la organización a gestionar los cambios y adaptación al entorno, ejecutando estrategias, procesos y programas eficientes, eficaces y de valor tanto para la organización como para los colaboradores.
Los beneficios de una auditoria de Recursos Humanos son pasar de los hallazgos a la mejora de la gestión basados en evidencias del desempeño del área de Recursos Humanos, de sus funciones y sus indicadores de gestión, su impacto en la organización y colaboradores,  tanto por su enfoque como por el despliegue de sus estrategias, procesos y programas. Una mirada interna a la gestión de Recursos Humanos, una evaluación y auditoria, nos permite validar la eficacia, alineamiento y contribuciones de valor, así como reenfocar recursos y señalar prioridades para la gestión de personas en base a evidencias del estado de la gestión. El departamento de Recursos Humanos no puede asumir que todo lo que hace es correcto, pues puede cometer errores. Las políticas asumidas en un período dado puede que se tornen obsoletas y al evaluarse así mismo el departamento detecta los problemas antes que éstos se conviertan en algo serio para la organización. Tal situación demanda la necesidad de un control estricto de todos los procesos y políticas, que asume una empresa determinada en un espacio temporal definido y es precisamente en este entorno donde la auditoria como herramienta de control y vía eficaz para obtener la retroalimentación necesaria, entra a jugar su verdadero cometido. Por lo tanto auditar no es sólo diagnosticar el pasado, sino apreciar el presente y asesorar sobre la evolución futura.

En este Curso de Especialización aprenderás la forma de realizar una auditoria de RRHH, utilizar cuestionarios y herramientas de evaluación, así como elaborar y redactar el Informe y Recomendaciones en base a evidencias. El Informe de Auditoria es una herramienta valiosa para mejorar la gestión del área de RRHH, las Políticas, Procesos y Programas, y para priorizar un Plan de Acción de mejoras y objetivos a alcanzar para mejorar la eficacia e impacto de la GRH en los resultados organizacionales.

 

CLAVES DEL APRENDIZAJE:

- PREPARACIÓN DE LA AUDITORIA E INTERVENCIÓN
- EVALUACIÓN DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
- EVALUACIÓN DE GÉNERO, ASPECTOS GENERACIONALES, INTERCULTURALIDAD

- AUDITORIA DE LA GESTIÓN Y RETENCIÓN DEL TALENTO
- AUDITORIA DE LA ESTRUCTURA SALARIAL
- INFORME DE AUDITORIA Y RECOMENDACIONES
- PRESENTACIÓN DE LOS RESULTADOS Y RECOMENDACIONES

 

Incluye un Pack Digital con:

  • Guía para la Auditoria de RRHH
  • Auditoria de Gestión de RRHH, tesis
  • Formatos de Auditoria
  • Diapositivas del curso
OBJETIVOS:

Al finalizar este Curso de Especialización, el participante está capacitado para:

  • Realizar una Evaluación de la Gestión de Recursos Humanos a fin de hacer recomendaciones para que se tomen decisiones para la mejora de la gestión basada en evidencias y necesidades detectadas.
  • Evaluar las Estrategias, Políticas, Procesos y Programas del Departamento de Recursos Humanos en una organización para determinar si son eficientes y eficaces alcanzando los objetivos propuestos en la forma que se ejecutan y si responden a las necesidades de la organización.
  • Evaluar los Indicadores de Proceso y de Resultados de la Gestión de Capital Humano en una organización, verificando su validez, impacto y acciones de mejora.
  • Anticipar Problemas y Deficiencias en la Gestión de Recursos Humanos, enfocando y priorizando las acciones e intervenciones que sean más convenientes, proporcionando información valiosa acerca de las políticas y programas de Recursos Humanos, ayudando a enfocar los recursos donde haya mayor impacto conociendo puntos de vista de los colaboradores y diferentes segmentos de la organización.
  • Efectuar Recomendaciones con un Plan de Acciones de Mejora de la Gestión de Recursos Humanos basado en evidencias y en las necesidades de la organización según las estrategias, y mejorar la calidad de la toma de decisiones respecto a la gestión del Capital Humano.
METODOLOGIA DEL CURSO

Presentación de diapositivas del curso, casos para el debate, uso de cuestionarios, análisis de evidencias, llenado de formatos con simulaciones de casos, discusiones en grupo, simulación de preparación de Informe.

MATERIALES DEL CURSO

Como materiales del Curso se entregará:

  • Formatos de Auditoria
  • Formatos de Observaciones y Recomendaciones
  • Diapositivas del Curso
CONTENIDO:

MÓDULO I:
EVALUACIÓN Y AUDITORIA DE LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

  • Concepto, Propósito, Alcances y Beneficios de la Auditoria
  • Estrategias, Políticas, Procesos, Programas, Presupuestos, Costos, Ratios e Indicadores, Mejores Prácticas y Benchmarking
  • Competencias del profesional de RR.HH., Roles de la GRH, Segmentación y Marketing Interno
  • Auditoria de Procesos y Auditoria de Cumplimiento de Obligaciones Laborales
  • Herramientas y Metodología. Enfoque y Despliegue de los Procesos
  • Preparación de la Auditoria e Intervención. Estrategia de Comunicación y Ejecución

MÓDULO II:
AUDITORIA DE LA ESTRATEGIA, ORGANIZACIÓN, CULTURA Y DESEMPEÑO

  • Planeamiento Estratégico de la GRH. Entorno, Estrategia, Procesos, Personas
  • Alineamiento de la Estrategia de la Organización y la Estrategia de RR.HH.: Modelo de Causalidades
  • La Estructura Organizacional y la Estructura de la Organización de Recursos Humanos
  • Evaluación de la Cultura Organizacional, Diversidad de Género y Generacional, Interculturalidad
  • Modelo de Competencias de la Organización
  • El Sistema de Información de RR.HH
  • Administración de Personal y Relaciones Laborales

MÓDULO III:
AUDITORIA DE LA ATRACCIÓN E INCORPORACIÓN DEL TALENTO

  • Planeamiento de la Dotación Laboral
  • Propuesta de Valor al Empleado
  • Marca Empleador y Recursos Humanos 2.0
  • Proceso de Reclutamiento y Selección
  • Inducción a la Organización, al Equipo y al Puesto
  • Incorporación de Expatriados

MÓDULO IV:
AUDITORIA DEL DESARROLLO DEL TALENTO

  • La Gestión del Desempeño
  • DNC, Formación, Entrenamiento y Capacitación. Sistema de Gestión del Conocimiento
  • Desempeño, Potencial, Movilidad y Mapeo del Talento
  • Desarrollo del Talento: Planes Individuales y Desarrollo de Competencias
  • Planes de Reemplazo y Planes de Sucesión
  • Liderazgo, Trabajo en Equipo y Colaborativo, Innovación

MÓDULO V:
AUDITORIA DE LA RETENCIÓN DEL TALENTO

  • Clima y Compromiso. Comunicación Interna
  • Arquitectura Organizacional, Análisis, Diseño y Valuación de Puestos
  • Estructura Salarial, Equidad Interna y Competitividad Salarial
  • Compensación Variable y Beneficios
  • Bienestar, Conciliación de la Vida Laboral y Personal, Recompensa Total

MÓDULO VI:
ANÁLISIS DE EVIDENCIAS, OBSERVACIONES E INTEGRACIÓN DEL INFORME Y RECOMENDACIONES

  • Análisis de las Evidencias, encontrando Patrones y Prioridades
  • Preparación del Informe de Auditoria de Recursos Humanos
  • Recomendaciones y Plan de Acción de Mejoras
  • Presentación de los Resultados y Recomendaciones

EXPOSITOR: GUILLERMO DEFILIPPI RODRÍGUEZ

Director Corporativo de Recursos Humanos, Abogado con postgrado en Dirección Estratégica de Recursos Humanos en CENTRUM y la Universidad de Les Heures - Barcelona. Ha sido responsable de la función de Recursos Humanos en empresas multinacionales como Warner Lambert S.A. y Colgate-Palmolive Perú S.A., Mission Hills S.A. de C.V. y multilatinas como Unique S.A./ Yanbal International y Minsur S.A. Su experiencia en la gestión de capital Humano ha abarcado responsabilidades en varios países de Latinoamérica como Bolivia, Brasil, Ecuador, Colombia, y México, desarrollando la estrategia de Gestión de Capital Humano, Propuesta de Valor al Empleado, Marca Empleador, Estrategias de Gestión de Atración, Desarrollo y Retención del Talento, Líneas de Carrera, Planes de Sucesión, Estrategia de Relaciones Laborales, Bienestar, Compensaciones, y de Clima y Compromiso. Docente y Expositor en instituciones educativas y foros empresariales en temas de Gestión de Capital Humano. Mentor, Coach Ejecutivo y de Carrera.

DIRIGIDO A:

Gerentes, HR Business Partners, Jefes, Responsables, Coordinadores y Analistas de Recursos Humanos, y Auditores y Funcionarios interesados en la Gestión de Recursos Humanos en organizaciones.

INVERSION

Individual:  S/ 900 + IGV = S/ 1 062
Incluye Materiales, Certificado y Coffee Break

PROMOCION

TARIFA CORPORATIVA por cada 3 participantes: 
S/ 2 250+ IGV = S/ 2 655

FECHA, HORARIO Y SEDE

9, 11, 16, 18, 23 y 25 de Junio de 7pm a 10pm
HOTEL EN MIRAFLORES

INFORMES E INSCRIPCIONES

AM BUSINESS SAC
Srta. Carol Alarcon
Av. Benavides 2549 Of. 802, Miraflores - Lima
T 715 3131 Anexo 109 - 273 8382
E
 99 826 6773
calarcon@ambclass.com / seminarios@amb.pe

FORMA DE PAGO

Efectivo o cheque a nombre de AM BUSINESS SAC

Banco de Crédito DOLARES
Nº 193-1156680-1-45
CCI 002-193-001156680145-19

Banco de Crédito SOLES
Nº 194-1747021-0-76
CCI 002-194-001747021076-90

Banco Scotiabank DOLARES
Nº01-266-1030015-12
CCI 009-266-001103001512-84

Banco Scotiabank SOLES 
Nº00-266-1030014-11
CCI 009-266-000103001411-80

Se acepta tarjetas de VISA y MASTERCARD

Servicios de Capacitación sujeto a Detracción (10%)
Banco de la Nación
00-005-001684

 

 

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