Asunto :   Formación de Analistas de Capacitación Corporativa
From :   Capacitación Corporativa <noreply@perucapacita.com>
Date :   Wed, 29 Apr 2015 23:02:48 -0500
Delivered-to :   buzon_profesores2@tarwi.lamolina.edu.pe
Organization :   amb7

Title: Seminario --->
 

5, 6, 7 y 8 de Mayo, 16 horas

La Capacitación es la respuesta a la necesidad que tienen las empresas o instituciones de contar con un personal calificado y productivo. La Capacitación Moderna busca perfeccionar al colaborador en su puesto de trabajo en función de las necesidades de la empresa, en un proceso estructurado, con objetivos bien definidos e indicadores que midan la efectividad y rentabilidad de estos procesos. Los Planes Formativos se generan y desarrollan en base a un Diagnóstico de Necesidades y se aplican a diversas situaciones como Programas de Inducción para trabajadores nuevos, Entrenamiento para personal operativo que debe incrementar su productividad, Desarrollo de Habilidades Directivas para la formación de nuevos jefes, son algunas razones por las cuales las instituciones deben capacitar a sus recursos humanos, pues la Formación actualizará sus conocimientos con las nuevas técnicas y métodos de trabajo que garanticen eficiencia. Este Curso de Especialización práctico le dará una visión panorámica de la situación actual, tendencias, retos y beneficios que la Capacitación ofrece a su Institución, así como herramientas avanzadas y procedimientos para que usted pueda Liderar Procesos de Formación, rentables en su organización.

CLAVES DEL APRENDIZAJE:

EL PLAN ESTRATÉGICO DE CAPACITACIÓN
EL  REPORTE DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN
ELECCIÓN DE LOS MÉTODOS DE CAPACITACIÓN
PRESUPUESTO DE CAPACITACIÓN
MÉTRICAS E INDICADORES DE RESULTADOS
MEDICIÓN DE LA RENTABILIDAD DE LA CAPACITACIÓN ROI

Incluye un Pack Digital con:

  • Guía para el Diseño de Programas de Capacitación
  • El Proceso DNC
  • ROI de Procesos Formativos
  • Diapositivas del seminario
OBJETIVOS:
  • Conocerá las mejores prácticas, retos y tendencias de la capacitación
  • Compartirá experiencias exitosas de organizaciones avanzadas
  • Podrá seleccionar las mejores estrategias de capacitación para el desarrollo de los colaboradores de su organización
  • Podrá conocer herramientas modernas para alinear las estrategias formativas con la estrategia de su organización
  • Desarrollará en la práctica el Plan de Capacitación de su organización
BENEFICIOS:

La Capacitación, bien planificada:

  1. Conduce a rentabilidad más alta y a actitudes más positivas
  2. Mejora el conocimiento del puesto a todos los niveles
  3. Mejora la relación jefes-subordinados
  4. Aumenta la motivación del personal, generando mayor productividad
  5. Se promueve la comunicación a toda la organización
  6. Se agiliza la toma de decisiones y la solución de problemas
  7. Promueve el desarrollo con vistas a la promoción
  8. Contribuye a la formación de líderes y dirigentes
  9. Disminuye los conflictos por haber en las empresas personas más capacitadas
CONTENIDO:

EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE CAPACITACIÓN

  • La Gestión de la Capacitación como factor estratégico en la empresa
  • Las Políticas de Capacitación
  • El Plan Estratégico de Capacitación:
    • Finalidad y estructura del Plan
    • Definición de objetivos
    • Detección de necesidades generales y por empleo

DETECCIÓN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN POR COMPETENCIAS

  • ¿Cuándo y porqué hacer una DNC?
  • El Proceso de Detección de Necesidades de Capacitación
  • Detección de áreas de mejora y definición de necesidades estratégicas
  • Análisis del proceso de Evaluación del Desempeño y su importancia en el proceso de detección de necesidades de capacitación y en el planeamiento estratégico del desarrollo
  • Las evaluaciones del potencial de las personas y su importancia en la gestión del talento

ELABORACIÓN DETALLADA DEL PLAN ANUAL DE CAPACITACIÓN

  • Estructura del plan
  • La escuela interna de capacitación
  • Elaboración del calendario
  • Comunicación del plan
  • Los sistemas representacionales, la forma como aprenden las personas y el planeamiento de las acciones de aprendizaje

MEJORES PRÁCTICAS PARA EL DISEÑO DE PROGRAMAS FORMATIVOS

  • Definición de objetivos operativos y de aprendizaje
  • Elaboración de contenidos
  • Elección de los Métodos de Capacitación
  • Evaluación del aprendizaje

LA GESTIÓN ECONÓMICA Y PRESUPUESTO DE LA CAPACITACIÓN

  • La inversión en Capacitación
  • Presupuesto de Capacitación
  • Ratios para la Gestión de la Capacitación
  • Gestión del Financiamiento de la Capacitación

HERRAMIENTAS Y MÉTODOS PARA LA EVALUACIÓN DE LA CAPACITACIÓN

  • Evaluación de la Eficiencia y la Rentabilidad de la Capacitación
  • Métricas e Indicadores de Resultados
  • Criterios de medida de los resultados y niveles en la evaluación de la Capacitación
  • Medición de la Rentabilidad de la Capacitación ROI

DESARROLLO DE UN MODELO INTEGRAL DE CAPACITACIÓN
Diseño e implementación de un Programa Integral de Capacitación, considerando:

  • Gestión de RRHH por Competencias, Detección de Necesidades de Capacitación
  • Diseño de diversos Planes de Capacitación, así como la Formulación de Indicadores que midan los resultados de la capacitación
  • Se ejecutará un modelo de plan de capacitación integral

EXPOSITOR: MBA JAVIER OTOYA

Consultor y Expositor especializado en Gestión de Recursos Humanos con más de 15 años de experiencia, MBA  Maestría en Administración de Negocios, Certificado en Liderazgo y Gerencia. Actualmente Gerente de Recursos Humanos en Luz del Sur, ha sido Gerente de Recursos Humanos en GyM Stracon JV, Merck, Unisys, Lucent Technologies, AT&T y docente de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Amplia experiencia en sectores de Banca y Finanzas, Consumo Masivo, Telecomunicaciones, Tecnología de la Información IT e Industria. Sólidos conocimientos en Gerencia de RRHH, Desarrollo de Talentos, Planes de Sucesión, Planes y Presupuestos de RRHH, Indicadores de Gestión, BSC, Gestión de la Capacitación Corporativa.

 

DIRIGIDO A:

Responsables de la dirección y desarrollo de los RRHH en las organizaciones: analistas, coordinadores, jefes, gerentes, etc. Asimismo, especialistas en RRHH, jefes de personal, jefes de compensaciones y planillas, responsables de capacitación, psicólogos organizacionales, administradores, relacionadores industriales, trabajadoras sociales

INVERSION

Individual:  S/ 800 + IGV = S/ 944
Incluye: Materiales, Certificados, Coffee Break  

10% de Descuento por inscripción y pago
anticipado hasta el 30 de Abril

PROMOCION

TARIFA CORPORATIVA por cada 3 participantes: 
S/ 1 950 + IGV = S/ 2 301

FECHA, HORARIO Y SEDE

5, 6, 7 y 8 de Mayo de 6:00 pm a 10pm
HOTEL EN MIRAFLORES

FORMA DE PAGO

Efectivo o cheque a nombre de AM BUSINESS SAC

Banco de Crédito DOLARES
Nº 193-1156680-1-45
CCI 002-193-001156680145-19

Banco de Crédito SOLES
Nº 194-1747021-0-76
CCI 002-194-001747021076-90

Banco Scotiabank DOLARES
Nº 01-266-1030015-12
CCI 009-266-001103001512-84

Banco Scotiabank SOLES 
Nº 00-266-1030014-11
CCI 009-266-000103001411-80

Se acepta tarjetas de VISA y MASTERCARD

Servicios de Capacitación sujeto a Detracción (10%)
Banco de la Nación
00-005-001684

INFORMES E INSCRIPCIONES

AM BUSINESS
Srta. Carol Alarcon
Av. José Pardo 345 Of. 302, Miraflores - Lima
T 715 3131 Anexo 109 - 444 3993
E 99 826 6773 
calarcon@ambclass.com / seminarios@amb.pe

 

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