Asunto :   Técnicas de Supervisión Eficaz
From :   "Desarrollo Empresarial" <noreply@seminarios-capacitacionperu.com>
Date :   Thu, 16 Apr 2015 12:17:12 -0500
Delivered-to :   buzon_profesores2@tarwi.lamolina.edu.pe
Organization :   amb-6

Title: Seminario --->
 

Sábado 25 de Abril, de 8 am a 1 pm

El dinamismo de las organizaciones en un mundo cambiante como el que vivimos obliga a revalorar y poner un adecuado énfasis en la supervisión como una acción intermedia clave para el logros de objetivos y metas organizacionales, desarrollando y fortaleciendo las competencias que le son propias y que sobre todo deben ponerse en evidencia en su desenvolvimiento laboral. La empresa moderna exige nuevas competencias a todo responsable de la supervisión, coordinación o jefatura de personal, rompiendo el enfoque tradicional e incorporando habilidades personales y directivas que le permitan establecer y mantener relaciones interpersonales y laborales más efectivas y constructivas. Este seminario de desarrollo de habilidades y competencias para supervisores con alto potencial, enfatiza las competencias requeridas para supervisores en entorno de mejora continua, gestión a través de proyectos, liderazgo del cambio, equipos autónomos en un contexto moderno de gestión participativa y de compromiso pleno del personal para comprometer e inspirar a sus colaboradores. Se desarrollarán competencias y habilidades de supervisión de organizaciones de diferentes sectores económicos. Este programa le ayudará a crear capacidades competitivas a partir de la forma como se dirige y lidera el personal operativo de su organización.

CLAVES DEL APRENDIZAJE:

- ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN MODERNA
- PERFIL DEL SUPERVISOR POR COMPETENCIAS
- PRINCIPIOS BÁSICOS DEL LIDERAZGO
- PLANEACIÓN Y PREPARACIÓN DE NEGOCIACIONES
- COMO FORMAR EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO
- GESTIÓN DEL TIEMPO Y DEL ESTRÉS

Incluye un Pack Digital con:

  • Guía de Supervisión Eficaz
  • Funciones del Supervisor
  • Conducción de Equipos de Alto Desempeño
  • Diapositivas del seminario
OBJETIVOS:
  • Conocer y dominar las técnicas más adecuadas para el área de supervisión, para potenciar la capacidad de gestión y toma de decisiones
  • Desarrollar las funciones y procedimientos para la planificación, organización, ejecución y control de las habilidades directivas en la empresa.
  • Elaborar las bases estratégicas en línea con los objetivos de la empresa, que permitan planificar y anticipar los movimientos futuros en el ámbito de la dirección de equipos humanos y organizaciones.
  • Determinar y analizar las actividades y responsabilidades de los Directivos en cada uno de sus ámbitos de competencia, y así proponer herramientas para cumplir cada una de las fases de los procesos de dirección abarcando cada una de las áreas de conocimiento.
CONTENIDO:
  1. Qué es la Supervisión Eficaz?
  2. Funciones del Supervisor
  3. Competencias y Atributos del Supervisor
  4. Problemas y decisiones típicos para un supervisor
  5. Introducción al proceso de análisis de problemas y toma de decisiones
  6. Criterios para tomar buenas decisiones en base a la ética
  7. Métodos para facilitar la toma de decisiones
  8. El proceso de adaptación a los cambios y su relación con la productividad
  9. Autoridad versus liderazgo - Estilos de liderazgo
  10. Cómo evaluar y desarrollar el propio nivel de liderazgo
  11. Coaching Estratégico: dinámica participativa
  12. El rol del supervisor como líder de los procesos de cambio
  13. Desarrollo de Dinámicas

EXPOSITOR: RAFAEL YAÑEZ BRICEÑO

Cuenta con más de 17 años de experiencia en el sector empresarial, Consultor y Facilitador en temas como Desarrollo de Habilidades de Liderazgo, Coaching y Liderazgo. Psicólogo Organizacional, Especialista en Coaching Universidad Politécnica de Madrid,  Liderazgo de Clase Mundial _ Colegio de Líderes Mundiales Fundación Miguel Ángel Cornejo México 2012. Especialización en Capacitación, Habilidades Directivas, Gestión de la Seguridad Gestión de la Calidad. Ha desarrollado sus actividades de asesoría y capacitación brindando servicios en empresas como: Minera Barrick , Minera Vale, Volcan, Consorcio Minero Horizonte, Cosapi Ingeniería y Construcción, Camargo Correa, Plus Petrol, Petróleos del Perú, JJC Contratistas, Minera Condestable, Minera Dynacor, Minera Colquisiri, Minera Rio Blanco, Topacio Construcción y Minería, Topacio Construcción y Minería, Stracom GYM, Golder Associates, Seguros Rímac, Telefónica, Primax.

 

DIRIGIDO A:

Gerentes, jefes y supervisores de las diversas áreas funcionales de la organización. En general para todo responsable de trabajar con personal a su cargo.

INVERSION

Individual: S/ 350 + IGV= S/ 413
Incluye: Materiales, Certificados, Coffee Break.

PROMOCION

Tarifa Corporativa por cada 3 participantes: 
S/ 900 + IGV = S/ 1 062

* No se aplican otros descuentos

FECHA, HORARIO Y SEDE

Sábado 25 de Abril de 8:30am a 1:30pm
HOTEL EN MIRAFLORES

INFORMES E INSCRIPCIONES

AM BUSINESS SAC
Srta. Liz Solorzano
Av. José Pardo 345 Of. 302, Miraflores
T 715 3131 Anexo 113 - 444 3993
E: 99
 826 6773
lsolorzano@limtop.com / seminarios@amb.pe

FORMA DE PAGO

Efectivo o cheque a nombre de AM BUSINESS SAC

Banco de Crédito DOLARES
Nº 193-1156680-1-45
CCI 002-193-001156680145-19

Banco de Crédito SOLES
Nº 194-1747021-0-76
CCI 002-194-001747021076-90

Banco Scotiabank DOLARES
Nº 01-266-103-0015-12
CCI 009-266-001103001512-84

Banco Scotiabank SOLES 
Nº 00-266-103-0014-11
CCI 009-266-000103001411-80

Se acepta tarjetas de VISA y MASTERCARD

Servicios de Capacitación sujeto a Detracción (10%)
Banco de la Nación
00-005-001684

Para ser considerado inscrito en alguno de nuestros programas de capacitación se deberá enviar previamente la Ficha de Inscripción con sus datos.

 

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