Asunto :   Publicidad - BUENAS PRACTICAS DE ALMACENAMIENTO Y TRANSPORTE
From :   "Conocimiento para Generar Desarrollo" <noreply@amb-mkt.com>
Date :   Tue, 7 Apr 2015 19:06:36 -0500
Delivered-to :   buzon_profesores2@tarwi.lamolina.edu.pe
Organization :   amb

Title: Seminario --->
16 Y 17 de Abril
Tiene a su cargo el almacenaje y despacho de productos en su empresa?
_Conoce de Buenas Pr_cticas que le permitan ser eficiente en su negocio?
_Su gesti_n satisface las necesidades de sus clientes?
Este curso es para usted.

Este programa est_ dise_ado para conocer la mejor manera de optimizar los procesos de manipulaci_n de materiales y mercader_a en almacenes y para la correcta fijaci_n y seguridad de carga en el transporte y distribuci_n, tanto para empresas comerciales o industriales.

CLAVES DEL APRENDIZAJE

- BUENAS PRACTICAS EN LA MANIPULACI_N DE CARGA
- FIJACI_N Y BALANCEO DE CARGA EN EL TRANSPORTE
- FUERZA DE TRABAJO LIMITE AGREGADA
- SISTEMAS DE CONTROL DE CARGA

Incluye un Pack Digital con:

  • Gu_a Buenas Pr_cticas de Almacenamiento
  • Manual de Buenas Pr_cticas de Manipulaci_n de Mercader_a
  • Indicadores de Gesti_n de Almacenes
  • Diapositivas del seminario
BENEFICIOS:
  • Entender_ el servicio de almacenaje y transporte como _reas integradas, dentro del concepto de en la cadena de suministro.
  • Incrementar_ el nivel de servicio a clientes
  • Aumentar_ las utilidades
  • Reducir_ tiempos muertos y mejorar_ la productividad
  • Proporcionar a los participantes los conocimientos te_ricos relacionados con la Funcionalidad de los Almacenes y el Transporte como actividad, en las empresas en las cuales vienen laborando, sea industrial o de servicios, y las diferentes actividades log_sticas que resaltan dentro de cada una de ellas.
  • Dise_ar Buenas Pr_cticas de Almacenamiento y Distribuci_n dentro de las empresas industriales y/o de servicios.
  • Mejorar el Rendimiento Operacional en cada una de ellas, al dise_ar, implementar y dirigir un _rea Log_stica s_lida y en constante comunicaci_n con las diferentes _reas de la empresa.
CONTENIDO:
  1. FUNDAMENTOS DE LA GESTI_N  LOG_STICA
    • LA  LOG_STICA  UNA HERRAMIENTA
      • Funcionamiento log_stico
      • _La nueva concepci_n_ log_stica
      • Los departamentos  son solo un puente
      • Capacidad de empat_a
  2. GESTI_N DE LA  MANIPULACI_N DE MATERIALES EN EL ALMAC_N
    • MANIPULACI_N   DE MATERIALES
    • OBJETIVOS DE LA MANIPULACI_N
      • Principios de operaciones
      • Principios de disposici_n de la materiales
      • Manipulaci_n en un almac_n
    • ELEMENTOS DE MANIPULEO
      • Manejo y almacenamiento
      • Unitarizaci_n
    • MANIPULEO DE MERCADER_A
      • El Equipamiento Autom_tico
      • Optimizaci_n De Los Sistemas De Manipulaci_n
      • Operaci_n De Un Elevador Trilateral
      • Manipulaci_n En Un C. D.
      • Radio Shuttle
      • Estanter_a  Picking din_mico
      • Estanter_as b_sicas
      • Estanter_a  especial
      • Manipuleo de  bobinas
    • SELECCI_N DE ENVASES O EMBALAJES
      • S_mbolos pict_ricos  de la ISO
    • M_XIMO  APROVECHAMIENTO  DEL ESPACIO
      • Distribuci_n   del espacio
    • CONCEPTO  SLOTTING
    • Las ventajas de buen  Slotting
  3. LA PALETA O ESTIBA
    • PALETIZAR
      • Principios generales para la Paletizaci_n
      • Estr_s en el transporte carretero
      • Sistema de apilado
      • Altura de la carga
      • Fijaci_n de carga sobre pallet
      • Como estibar
      • Ventajas de Paletizar
  4. ASEGURAMIENTO DE LA CARGA PARA EL TRANSPORTE
    • EQUIPOS ABIERTOS
    • POR QU_ USAR SISTEMAS DE CONTROL DE CARGA?
    • CARGA MAL ASEGURADA PUEDE SER SIN_NIMO DE
      • Carga Bloqueada
      • Carga Contenida
      • Carga Anclada _ _Sujeci_n_ Directa o Indirecta
      • Carga Anclada _ _Amarre_ Directo
      • Alcance - T_picos
    • APLICACI_N Y OBJETIVOS
      • Provisiones generales y requerimientos
      • Ejemplo de una estructura frontal
  5. FIJACI_N DE CARGA _ ABRAZANDO  NIVELES
    • SISTEMAS DE FIJACI_N
    • DEFINICIONES -SISTEMAS DE FIJACI_N
      • Asegurando la Carga _ Cadenas G70
    • FUERZA DE TRABAJO L_MITE AGREGADA
      • Cadenas _ Fuerza de Trabajo L_mite
      • Asegurando la Carga _ Cadenas G70
      • Ganchos  _ fuerza l_mite de trabajo
      • Tensor _ fuerza l_mite de trabajo
      • Tensor Est_ndar
      • Correas de Sujeci_n
      • Madera procesada
      • Bobinas de papel
      • Tuber_a de concreto
      • Contenedores
      • Autom_viles, y camiones livianos
      • Veh_culos / equipo pesado
    • CUANTAS CORREAS DE SUJECI_N?
      • Ejemplo _ correas de sujeci_n   
      • Ejemplo de caso especifico
    • FUERZA DE TRABAJO LIMITE
      • Sujeci_n indirecta
      • Sujeci_n directa
    • ASEGURANDO CARGA _ USANDO CADENA
      • Veh_culos chatarrizados
      • Cantos rodados _ rocas
      • Criterio de desempe_o
  6. PLANIFICANDO Y BALANCEANDO LA CARGA
      • Cargas sobredimensionadas
    • CARGA SEGURA?
      • Responsabilidad del conductor en carga segura
      • Equipo de protecci_n personal
      • El equipo adecuado para el trabajo
    • BALANCEANDO LA CARGA
      • Una vez cargado
      • En la ruta
      • En la descarga
      • Carga L_mites  y Sistemas de Seguridad
  7. PROTECCI_N CONTRA RODAMIENTO: EJEMPLO
  • Protecci_n contra filo cortante  
  • Asegurando la carga  esquineros
  • Bloqueando la Carga _  Bolsas de Aire
  • Implementos de fricci_n
  • Sistemas de Sujeci_n - USO
  • APLICACIONES
EXPOSITOR: Ingeniero M_ster RUBEN PATRICIO GAJARDO OSORIO

Master en Gesti_n Log_stica Integral - Espa_a. Consultor de Nacionalidad Chilena, Ingeniero en Abastecimiento, Graduado en la Academia Polit_cnica Naval de Chile, Post-grado en Espa_a, Becario de las Naciones Unidas, en _Formaci_n de Formadores en Gesti_n de Compras y Aprovisionamiento Internacional_ Con una amplia trayectoria en gerencia de Sistemas Log_sticos, Procesos de Compra, Gesti_n de Almacenamiento, D.F.I. Se desempe_a como Consultor en empresas del _rea P_blica y Privada en Chile y Per_. Amplia experiencia docente en _rea de Gesti_n de Calidad y Log_stica Comercial. Autor del Libro _LOG_STICA, Base de la Gesti_n de Negocios_.

DIRIGIDO A:

Funcionarios vinculados a la cadena de suministro, operaciones log_sticas, profesionales y personal operativo de almacenes con responsabilidad en las _reas de recepci_n packing, picking, despacho, control de inventarios distribuci_n y sistemas. Personas con poca experiencia en el _rea que deseen adquirir mayor conocimiento y especializaci_n.

INVERSI_N

Individual:  S/ 450 + IGV = S/ 531
Incluye: Materiales, Certificados, Coffee Break

PROMOCI_N:

TARIFA CORPORATIVA por cada 3 participantes: 
S/ 1 140 + IGV = S/ 1 345.20

FECHA, HORARIO Y SEDE

16 y 17 de Abril de 6pm a 10pm
HOTEL EN MIRAFLORES

 

FORMA DE PAGO

Efectivo o cheque a nombre de AM BUSINESS SAC

Banco de Cr_dito DOLARES
N_ 193-1156680-1-45
CCI 002-193-001156680145-19

Banco de Cr_dito SOLES
N_ 194-1747021-0-76
CCI 002-194-001747021076-90

Banco Scotiabank DOLARES
N_01-266-1030015-12
CCI 009-266-001103001512-84

Banco Scotiabank SOLES 
N_00-266-1030014-11
CCI 009-266-000103001411-80

Se acepta tarjetas de VISA y MASTERCARD

Servicios de Capacitaci_n sujeto a Detracci_n (10%)
Banco de la Naci_n
00-005-001684

INFORMES E INSCRIPCIONES

Av. Jos_ Pardo 345 Of. 302, Miraflores - Lima
T 715 3131 Anexo 110 - 444 3993
E 99 826 6773
isaldana@ambtop.com / seminarios@amb.pe

 
Enviado por AM Business SAC. Direcci_n: Av. Jos_ Pardo 345, oficina 302, Miraflores, Lima. Tel_fono 715 3131.
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