Asunto :   (publicidad) Curso de Herramientas de Alto Impacto para la Mejora de la Productividad
From :   "M Arias - Ambtop" <marias@ambtop.com>
Date :   Wed, 1 Apr 2015 12:27:54 -0500
Delivered-to :   buzon_profesores2@tarwi.lamolina.edu.pe
Disposition-notification-to :   "M Arias - Ambtop" <marias@ambtop.com>
Dkim-signature :   v=1; a=rsa-sha256; q=dns/txt; c=relaxed/relaxed; d=ambtop.com; s=default; h=Content-Type:MIME-Version:Date:Subject:To:From:Message-ID; bh=sWNpT3vqJXjC3FDuHM1fX6kTlS1V0YnEfykNgTYOp0Y=; b=3/dl5o85xsSmvGAIm7OqeJLrksB9JgRVlI4yTGu+RDemkf06B22qwTjl5DP7fcRq83NmCM7/egtZJ2SuJVkhsc2UuymlkmV2QT5YT0PUNumT6NEoevAVHqnE8M2lCOIExUgTRXRe/7U8PLOj7Jk3FzQ1bDuXmBdgcHb7fKuZxW8=;


 
14, 15, 16 y 17 de Abril, 16 horas

Para lograr la Excelencia Operativa en la Gestión de Procesos, sean productivos, logísticos o de servicios, existen herramientas avanzadas, ya probadas en diversas empresas de clase mundial, que nos ayudan a obtener importantes ganancias de productividad y eficacia. Estas herramientas prácticas, que pueden incorporarse muy rápidamente a su labor diaria, generan resultados medibles desde el inicio, están orientadas a identificar y eliminar desperdicios, pueden aplicarse independientemente o como parte de un proceso de mejora continua, generan procesos limpios, sin excedentes, sin desperdicios, eliminando acciones que no agregan valor al producto. Tienen como objetivo proponer mejoras en los procesos a través del análisis de la cadena de valor y la implementación de herramientas de calidad e indicadores macro, enfocándose en la Eliminación Sistemática de Desperdicios, hasta en un 80%. Algunos de los beneficios son:

• Reducción de costos de producción
• Reducción de tiempos de entrega
• Reducción de inventarios y espacios
• Reducción de defectos

- FUNDAMENTOS DE MANUFACTURA ESBELTA
- LOS 7 DESPERDICIOS MORTALES EN PRODUCCIÓN
- LA FÁBRICA VISUAL: ANDON SYSTEM
- KAIZEN Y KAIZEN BLITZ
- ANÁLISIS MODAL DE FALLOS Y EFECTOS
- PREPARACIÓN RÁPIDA DE MÁQUINAS

Incluye un Pack Digital con:

  • Guía para el Mejoramiento de la Productividad
  • Las 7 Herramientas de Calidad
  • Herramientas Lean
  • Diapositivas del curso
OBJETIVOS:

Conocer e Implementar las principales herramientas y técnicas clase mundial para el incremento de la productividad y la mejora de la calidad, en procesos productivos, logísticos o de servicios, con un enfoque de mejora continua.

CONTENIDO:
  1. LAS 5S Y LA FÁBRICA  VISUAL- ANDON SYSTEM
    • Aplicación de las 5S en la empresa de una manera productiva
    • Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu y Shitsuke
    • Controles Visuales y la estación de trabajo
    • ANDON System
    • Guía de implantación, auditoría y mantenimiento.
  2. ANÁLISIS MODAL DE FALLOS Y EFECTOS (AMFE) Y PLAN DE CONTROL
    • Introducción y definiciones.
    • Tipos de AMFE
    • Desarrollo del AMFE
    • Tablas de Frecuencia, Gravedad y Detectabilidad
    • Planeación e implementación de acciones preventivas.
    • Desarrollo de planes de control.
  3. ZQC: ZERO QUALITY CONTROL, CON POKA YOKE
    • El control de calidad cero
    • JIDOKA Pilar del Sistema de Producción Toyota y el Poka Yoke
    • Tipos de Inspecciones
    • Errores vs. defectos
    • Tipos de Errores
    • Dispositivos utilizados en sistemas Poka-Yoke
  4. TPM MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL
    • ¿Qué es TPM?
    • Mejoras con el TPM
    • Tipos de Pérdidas: Las seis grandes pérdidas en la manufactura y las ocho grandes pérdidas en las industrias de proceso
    • OEE , Efectividad Total del Equipo
    • Los 8 pilares de TPM: El Mantenimiento Autónomo y el Mantenimiento Planificado
  5. RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS CON LAS 8 DISCIPLINAS Y EL QC STORY
    • Introducción
    • El ciclo PDCA
    • QC Story: Los 7 pasos para la solución de problemas
    • Las 8D
    • Kaizen y Kaizen Blitz
  6. SISTEMA SMED: PREPARACIÓN RÁPIDA DE MÁQUINAS
    • Reducción del tiempo de Cambio (Set-up)
    • ¿Por que se necesita cambios rápidos?
    • Set up interno y Set up Externo
    • Fases de un “Quick Changeover”
    • Diagrama multiactividades
    • Método para disminuir los tiempos de “Set-up”
  7. VALUE STREAM MAPPING O MAPEO DEL FLUJO DE VALOR: APRENDIENDO A IDENTIFICAR EL DESPERDICIO
    • Introducción al concepto de Cadena de Valor
    • Mapeo del Flujo del valor : Flujo de material e información
    • Selección de familias de Productos
    • Mapeo del estado actual: Taller de Caso práctico
    • Características de una cadena de valor “Lean”
  8. Las 7 HERRAMIENTAS PARA EL CONTROL DE LA CALIDAD 
    • La fase de Control en el ciclo P-D-C-A.
    • Las siete herramientas clásicas del control estadístico de la calidad:
      • Hoja de registro y control de datos
      • Diagrama causa-efecto (Ishikawa),
      • Diagrama de Pareto,
      • Diagrama de Flujo
      • Histograma,
      • Diagramas de correlación
      • Gráficos de control (por variables (X-R) y por atributos (np, p, c, u))
    • Fundamentos del Control Estadístico del Proceso (CEP). Gráficos de control del proceso. Los índices de capacidad de proceso: Cp, Cpk
EXPOSITOR: Ing. FRANCIS PAREDES

Ing. Mecánico PUCP.  Director Consultor del Instituto de Ingeniería Aplicada. 
Más   de  23 años  de  experiencia  en  Mantenimiento y  Mejora Continua en empresas líderes. Especializado en Lean Six Sigma – North Carolina State University , Productividad y Competitividad en Italia-España  OIT-Univ. de Zaragoza, Total Quality Management (TQM) en Japón,  Gestión ambiental rentable en Alemania,  Producción más Limpia en Colombia – CNPML,  Conservación de la Energía en ECCJ-AOTS , Japón. Cursos de Especialización en el Instituto Lean Management de España. Es uno  de  los  principales  impulsadores  de la  aplicación de Lean Manufacturing/Production y TPM  en nuestro medio. Diplomado en Administración de la Producción.  Se  ha  desempeñado como Jefe de Mantenimiento y coordinador de mejora continua en alicorp S.A.A.  Responsable de la implementación y certificación  en ISO 9001, ISO 14001.  Coordinador de TPM y de  Control  de  Pérdidas.   Ex-Subgerente  de  proyectos  y  mantenimiento  en PRODAC S.A., empresa del grupo Belga BEKAERT, transnacional líder mundial en manufactura de alambres y derivados. Entre las empresas a las que ha capacitado y/o asesorado en herramientas clase mundial (Lean Manufacturing, TPM, SMED, TQM, RCM, ACR, Poka-Yoke, etc.),, se encuentran: Alicorp S.A.A, GLORIA S.A., Chocolates Nacionales de Perú S.A., Kraft Foods S.A., Cogorno S.A., Minera Yanacocha S.R.L,  Minera Barrick (Perú y Rep. Dominicana),  Minera Miski Mayo (Minera Vale), DOE RUN PERÚ S.A., PLUSPETROL, ELECTROPERU S.A.,  C.H. San Gabán,   Luz del Sur S.A., ABB S.A.,  Cementos  Lima  S.A.,  PROTISA, CIFARMA, Kimberly  Clark  Perú  y  Ecuador,  Monómeros - Colombia, ECOPETROL-Colombia, PetroEcuador, ENERSUR S.A., Minera PODEROSA, YOBEL SCM  y otras. Docente de la PUCP en el Programa de Especialización de Producción y operaciones y en Pregrado en el curso de AMnufactura Esbelta, en la Unidad de Posgrado de la Fac. de Ing. Industrial. de la UNMSM en los temas de “Lean-Seis Sigma” y “Lean Manufacturing” en la U. de Piura en el Diplomado de Mantenimiento.

DIRIGIDO A:

Gerentes, jefes y responsables de Producción, Operaciones y Logística. Funcionarios encargados del Planeamiento, Programación y Control de Procesos Productivos.

INVERSION

Individual:  S/ 800 + IGV = S/ 944
Incluye: Materiales, Certificados, Coffee Break  

10% de Descuento por pago
anticipado

PROMOCION

TARIFA CORPORATIVA por cada 3 participantes: 
S/ 1 950 + IGV = S/ 2 301
 

FECHA, HORARIO Y SEDE

14, 15, 16 y 17 de Abril de 6pm a 10pm
HOTEL EN MIRAFLORES

FORMA DE PAGO

Efectivo o cheque a nombre de AM BUSINESS SAC

Banco de Crédito DOLARES
Nº 193-1156680-1-45
CCI 002-193-001156680145-19

Banco de Crédito SOLES
Nº 194-1747021-0-76
CCI 002-194-001747021076-90

Banco Scotiabank DOLARES
Nº01-266-1030015-12
CCI 009-266-001103001512-84

Banco Scotiabank SOLES 
Nº00-266-1030014-11
CCI 009-266-000103001411-80

Se acepta tarjetas de VISA y MASTERCARD

Servicios de Capacitación sujeto a Detracción (10%)
Banco de la Nación
00-005-001684

INFORMES E INSCRIPCIONES

AM BUSINESS SAC
Srta. Mirna Arias
Av. José Pardo 345 Of. 302, Miraflores - Lima
T 715 3131 Anexo 112 - 444 3993

Cel: 946423337
marias@ambtop.com / seminarios_10@yahoo.es



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