Asunto :   Diseño de Estructuras Salariales y Remuneración Variable
From :   "Gerente de RRHH" <noreply@capacitacionpremiumperu.com>
Date :   Mon, 16 Mar 2015 14:38:47 -0500
Delivered-to :   buzon_profesores2@tarwi.lamolina.edu.pe
Organization :   amb-salariales

Title: Seminario --->
 

25, 27 y 27 de Marzo, 12 horas

Este seminario responderá preguntas como:

¿Qué Sistema de Compensaciones es el adecuado para mi Organización?
¿Cuáles son los Requisitos y Características de un Sistema de Compensaciones Moderno?
¿Cómo establecer un Sistema Salarial orientado al logro de los Objetivos Organizacionales?
¿Cuándo aplicar el Broadbanding?
¿Cómo establecer un Sistema de Incentivos y Remuneración Variable como factor para la Retención del Talento?
¿Qué Indicadores uso para una exitosa Gestión de Compensaciones?

El efecto de la expansión económica sobre los negocios y la dificultad en la retención del talento humano está elevando a un primer nivel de importancia la gestión de remuneraciones de las organizaciones. Más que un instrumento administrativo, ahora las estructuras salariales se están erigiendo como poderosas herramientas estratégicas de la gestión de personas. Es así que en los últimos años las compañías han comenzado a mostrar gran interés por otorgar mayor relevancia a las escalas salariales. Sin duda, la gestión de las compensaciones avanza a convertirse en una herramienta técnica y estratégica de gestión del capital humano. La Gestión Moderna de Compensaciones, es un soporte fundamental que la Dirección de Recursos Humanos debe proveer a la Dirección de su Organización, para una gestión eficaz y competitiva del capital humano. Este seminario presenta un Modelo Avanzado de Compensación Integral que le permitirá implementar exitosamente una Política Salarial y alinear la Gestión de Remuneraciones con la Estrategia Organizacional.

REQUISITO:

Este seminario le dará a conocer: Sólidos conocimientos teóricos, basado en las mejores prácticas internacionales relativas a la Gestión de Compensaciones, y desarrollo de casos prácticos, simulando situaciones reales usando el computador, por lo cual los participantes deberán acudir a las clases portando su laptop.

CLAVES DEL APRENDIZAJE:

- SISTEMAS DE EVALUACIÓN DE PUESTOS 
- METODOLOGÍAS CUALITATIVAS Y CUANTITATIVAS 
- MEDICIÓN DE LA EQUIDAD SALARIAL 
- BANDAS SALARIALES

- SISTEMAS DE INCENTIVOS, REMUNERACIÓN VARIABLE 
- EL MODELO DE LA COMPENSACIÓN INTEGRAL

Incluye un Pack Digital con:

- Guía para el Diseño de Estructuras Salariales
- Establecimiento de Remuneraciones Variables
- Casos Reales de Determinación de Remuneraciones
- Diapositivas del seminario

OBJETIVOS:
  • Comprender la importancia de contar con una adecuada alineación entre la gestión de las remuneraciones y los beneficios del personal con el plan estratégico de la empresa
  • Conocer el impacto de la gestión estratégica de las compensaciones y beneficios en la atracción, retención y motivación de los recursos humanos necesarios para lograr los objetivos organizacionales.
  • Implementar y sistema moderno de diseño y administración de salarios y compensaciones
CONTENIDO:

MÓDULO I: EVALUACIÓN Y CATEGORIZACIÓN DE PUESTOS

  • Base Conceptual.
  • Análisis de Puestos
  • Métodos cualitativos de Evaluación de Puestos:
    • Modalidad: Jerarquización.
    • Modalidad: Categorías predeterminadas
  • Métodos cuantitativos de Evaluación de Puestos:
    • Modalidad: Factores y Puntos
    • Validación estadística del Manual de Evaluación de Puestos
    • Modalidad: Escalas y Perfiles _ HAY
  • CASO DE APLICACIÓN PRACTICA EN COMPUTADORA: Métodos Cuantitativos de Evaluación y Categorización de Puestos y Validación estadística del Manual de Evaluación de Puestos

MÓDULO II: DISEÑO DE ESTRUCTURA DE COMPENSACIONES CON BANDAS REMUNERADAS

  • Base Conceptual
  • Diseño Organizacional y Políticas de Compensaciones
  • Compensaciones y Remuneraciones
  • Categorización de Puestos y Diseño de Estructura de Remuneraciones
  • Medición de la Equidad Salarial Interna
  • Análisis Numérico
    • Análisis Numérico
    • Análisis Gráfico
    • Diagrama de Dispersión
    • Línea de Tendencia
  • Medición de Equidad Salarial Externa:
    • Benchmarking con el Mercado de Compensaciones
    • Estadígrafos salariales
    • Análisis Numéricos
    • Análisis Gráfico
    • Diagrama de Dispersión
    • Línea de Tendencia
  • Diseño de Estructura de Compensaciones con Bandas Remuneraciones:
    • Diseño de propuesta de Tendencia salarial
    • Banda Salarial
    • Broadbanding
    • Cálculo del Per Salarial
  • CASO DE APLICACIÓN PRÁCTICA EN COMPUTADORA: Diseño de Estructura de Compensaciones

MÓDULO III: DISEÑO DEL SISTEMA DE INCENTIVOS E INDICADORES DE GESTIÓN

  • Incentivos e Indicadores de Gestión Salarial
    • Base Conceptual
    • Indicadores mínimos aceptables
    • Indicadores estándares
    • Indicadores objetivos
  • Modalidad y Tarifas de Incentivos
  • Costeo de las decisiones salariales
  • CASO DE APLICACIÓN PRÁCTICA EN COMPUTADORA: Diseño de Sistema de Incentivos y de Costeo de Decisiones Salariales

EXPOSITOR: ALFONSO DERTEANO HORMAECHE

Consultor y Ejecutivo Senior con más de 40 años de experiencia profesional, liderando, gestionando y/o asesorando  a diversas empresas  en  la  implementación  integral  de los procesos de recursos humanos.
Docente en Cursos de Análisis de Puestos, Evaluación de Puestos y Diseño de la Estructura Salarial a nivel de especialización y Post Grado en la Universidad Privada del Norte y en la   Pontificia Universidad Católica del Perú.
Formado y entrenado  como analista y especialista de Ingeniería  Industrial, participó en todas las etapas del Proyecto de Racionalización Industrial de Textil El Amazonas, siendo pioneros en la aplicación de esta moderna metodología que incluía el estudio de tiempos y movimientos, el establecimiento de tiempos estándar, la definición de métodos de trabajo, la categorización de puestos y el diseño de estructuras de salarios fijos y variables, como parte de un sistema  integral de administración del personal.
Especialización Desarrollo Organizacional en Kepner Tregoe de Buenos Aires, Argentina. Especialización en Recursos Humanos en ESAN, Universidad del Pacífico y UPC.
Se desempeñó como Gerente de Recursos Humanos en Textil Amazonas, Galpisa, UPC, Sipesa; Pesquera San Fermin y Senati.
Consultor Experto en sistemas de compensaciones, actualmente se   desempeña   como  Director  de   Operaciones en COMPENSA (Compensation Outsourcing) empresa consultora especialista en asesoría salarial a las principales empresas del País.

 

DIRIGIDO A:

Responsables de la dirección y desarrollo de los Recursos Humanos en las organizaciones: gerentes, jefes, analistas, coordinadores, asistentes. Asimismo, jefes de personal, jefes de compensaciones y planillas, psicólogos, administradores, relacionadores industriales, trabajadoras sociales.

INVERSION

Individual:
S/ 700 + IGV = S/ 826

Incluye:
 Materiales, Certificados, Coffee Break.

10% de Descuento por inscripción y pago
anticipado hasta el 18 de Marzo

PROMOCION

Tarifa Corporativa por cada 3 participantes: 
S/ 1 800 + IGV = S/ 2 124
* No se aplican otros descuentos

FECHA, HORARIO Y SEDE

25, 26 y 27 de Marzo de 6pm a 10pm
HOTEL EN MIRAFLORES

FORMA DE PAGO

Efectivo o cheque a nombre de AM BUSINESS SAC

Banco de Crédito DOLARES
Nº 193-1156680-1-45
CCI 002-193-001156680145-19

Banco de Crédito SOLES
Nº 194-1747021-0-76
CCI 002-194-001747021076-90

Banco Scotiabank DOLARES
Nº01-266-1030015-12
CCI 009-266-001103001512-84

Banco Scotiabank SOLES 
Nº00-266-1030014-11
CCI 009-266-000103001411-80

Se acepta tarjetas de VISA y MASTERCARD

Servicios de Capacitación sujeto a Detracción (10%)
Banco de la Nación
00-005-001684

INFORMES E INSCRIPCIONES

AM BUSINESS SAC
Srta. Carol Alarcón
Av. José Pardo 345 Of. 302, Miraflores - Lima
T 715 3131 Anexo 109 - 444 3993
E
99 826 6773
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