Asunto :   HR Analytics: Gestión de RRHH basada en Datos
From :   "Recursos Humanos" <noreply@capacitacionpremiumperu.com>
Date :   Mon, 16 Mar 2015 13:55:07 -0500
Delivered-to :   buzon_profesores2@tarwi.lamolina.edu.pe
Organization :   rrhh

Title: Seminario --->
 

LIMA, JUEVES 19 DE MARZO, de 9am a 5pm

Si su empresa tiene un gran número de empleados y trabajadores; y usted es responsable de la Gestión de Personas, definitivamente este seminario es para usted. En solo 8 horas aprenderá a Generar Valor para su Organización mediante el Análisis Sistematizado orientado a Maximizar Resultados en su Gestión.

Big Data, Data Mining, Socialmedia, HRIS, Analytics, Data Science o Modelos Predictivos son solo alguno de los conceptos que ya revolucionan la forma tradicional de dirigir la Gestión de Personas. Incorporando estas herramientas a nuestro trabajo diario, los _imposibles_ de nuestra disciplina _ dar números que justifiquen nuestras decisiones y  mostrar el impacto de RRHH en el éxito del negocio - puede ser parte de nuestra tarea cotidiana.

Analytics ha ayudado a los departamentos de policía a reducir la delincuencia, a las compañías de tarjetas de crédito detectar el fraude, a las empresas a reducir las tasas de abandono de clientes, y a los equipos de béisbol a ganar la Serie Mundial. En Recursos Humanos, con la implementación de múltiples procesos y sistemas para el  ciclo completo del empleado _desde la contratación hasta la jubilación- la necesidad de realizar un análisis estratégico de la fuerza de trabajo es más importante que nunca. HR Analytics es mucho más que un conteo o indicadores: se trata gestionar el talento, los equipos y los conocimientos y performance de las personas, para que su organización esté siempre delante de la competencia. Es también evaluar y medir el impacto de HR y cómo el área de gestión de personas está impulsando el rendimiento, la productividad y la rentabilidad de su empresa. El análisis de las personas, el activo más importante de una empresa, es una oportunidad para que las empresas _y en particular el área de recursos humanos- se transformen y queden alineadas a la estrategia del negocio.

Con el desarrollo continuo de tecnologías y sistemas de gestión, día a día, minuto a minuto se producen datos en todas las áreas de cada empresa y Recursos Humanos es parte de este fenómeno. La existencia de esta información en crecimiento continuo nos permite poder realizar análisis antes impensables, y  generar conocimiento y entendimiento de fenómenos y problemas críticos para una Gestión de Personas efectiva y con impacto. También se hace posible un viejo pendiente del área: ponerle números a la gestión, y vincular el trabajo diario con los resultados e indicadores de la empresa. Ahora el obstáculo para ponerle datos a la gestión depende de nuestras habilidades, conocimientos y el desarrollar competencias analíticas para poder incluso diseñar procedimientos que nos permitan predecir conductas.

HR Analytics es la posibilidad de implementar una gestión con diagnósticos, análisis, decisiones e implementaciones basadas y justificadas en datos. Si Marketing u otras áreas  lo hacen_ ¿Por qué HR no?

 

¿QUÉ ES HR Analytics?

Es el descubrimiento de patrones significativos en los datos y su comunicación aplicado a problemas de la Gestión de Personas. Analytics nos permite encontrar explicaciones para temas críticos, vincular fenómenos de conducta humana a asuntos del negocio, como por ejemplo entender qué patrones de conducta generan más ventas, o incluso poder entender los patrones que anticipan cierta situación, como podría ser predecir ausentismo, renuncias, alto desempeño y/o potencial. Implica el aprovechamiento de la información disponible en todos los sistemas de información de la empresa, incluso aquellos externos a Recursos Humanos.

Día a día empresas en todo el mundo están implementando Herramientas de Analytics para mejorar el impacto y resultados de su gestión. Mejora de condiciones laborales, reducción de costos, mejor aprovechamiento del presupuesto, identificar las prácticas más efectivas a implementar o poder abandonar hábitos que no generan resultados, son solo algunas de las aplicaciones de estas herramientas.

Invitamos a Ud, directivos y funcionarios de Gestión Humana a este seminario especializado, que es una oportunidad única de para introducirse al tema, conocer algunas de las prácticas que actualmente se están implementando y comenzar a realizar un autodiagnóstico de su gestión en estos temas en un ambiente de confidencialidad y profesionalismo con otros profesionales de la Gestión de Personas, bajo la guía de un prestigioso expositor, especialmente seleccionado por su amplia experiencia, la cual se refleja en su exitosa gestión como consultor empresarial, profesor investigador y expositor en estos temas.

Google ha decidido cambiar el nombre del área a cargo de la Gestión Humana a People Analytics _sinónimo de HR Analytics-, entendiendo que la función que tienen a cargo es poder brindar análisis y datos que permitan tomar las mejores decisiones en problemas de Gestión Humana basándose en el análisis de datos reales y no en simples suposiciones, como frecuentemente ocurre en muchas organizaciones

OBJETIVOS
  • Entender qué es HR Analytics y las posibilidades que ofrece
  • Dar a conocer un enfoque analitico para la gestión de personas
  • Realizar un autodiagnóstico basado en datos de la situación actual en su organización
  • Conocer el proceso de implementación de un modelo HR Analytics
  • Identificar áreas potenciales de desarrollo de Analytics en su organización
  • Conocer las herramientas se utilizan para el análisis y explotación de datos.
CONTENIDO:

Sesión 1: 9.00 a 10.40 hs.
I. FUNDAMENTOS DE HR ANALYTICS

¿Qué es HR Analytics?

¿Por qué implementarlo?

Niveles de Analytics: De indicadores, a modelos predictivos.

Aplicaciones de Analytics en Recursos Humanos: la propuesta de Davenport.

Procesos de implementación. El Proceso KDD

Sesión 2: 11.00 a 13.00 hs
II. DATOS, INFORMACIÓN, CONOCIMIENTO Y SU GESTIÓN

Identificando los datos disponibles en mi organización

Buenas prácticas en la gestión de datos

Diagnóstico de estado de situación de su organización e identificación de área de mejora

Análisis Inteligente de Datos (IDA): Datos disponibles, su calidad y su procesamiento para el proceso de análisis.

Sesión 3: 14.00 a 15.30 hs.
III. HERRAMIENTAS UTILIZADAS

Software utilizado en procesos de Analytics, y sus utilidades

Desafíos actuales de las soluciones disponibles y desarrollos futuros

Metodologías y herramientas de análisis: algoritmos, estadística y enfoques.

Sesión 4: 15.45 a 17.00 hs.
IV. IMPLEMENTACIÓN DE HR ANALYTICS

Estrategias posibles para su implementación

El desafío de desarrollar capacidades analíticas en la gestión diaria

Buenas prácticas en la implementación y utilización de HR Analytics

V. CONCLUSIONES: FACTORES CLAVES PARA EL EXITO DE UNA GESTION BASADA EN DATOS

 

EXPOSITOR: EXCELENCIA EMPRESARIAL
PROF. MAG. JUAN M. BODENHEIMER, ARGENTINA

Director de Instare Consultoría en Asuntos de Capital Humano, consultora especializada en temas de Capacitación, Desarrollo y Analytics aplicado a problemas de Gestión Humana Latina.

Pionero en el uso de herramientas de Data Mining en el área de HR en el ámbito de habla hispana.

Profesor y Licencado en Psicología por la Universidad de Buenos Aires UBA. Magister en Ciencias Sociales del Trabajo, Maestrando en Data Mining y Doctorando en Sociología.

Profesor e Investigador de la Universidad Argentina de la Empresa.

Ha trabajado con múltiples empresas nacionales y multinacionales en Consultoría y Proyectos de Capacitación, Desarrollo, Selección y HR Analytics.

Ha participado como expositor en Congresos y Jornadas en Argentina, Costa Rica y Uruguay.

 

DIRIGIDO A:

El programa constituye una oportunidad única para los profesionales de la Gestión de Personas, desde analistas a directores, para introducirse a HR Analytics, conocer las herramientas utilizadas, y así poder comenzar a desarrollar una agenda de trabajo que les permita implementación una Gestión de Personas que pueda predecir conductas, explicar conductas, generar nuevo conocimiento sobre la dinámica de las personas de cada organización, y vincularla a los indicadores claves del negocio.

INVERSION

Individual: US$ 300 + IGV = US$ 354 ó 
S/ 930 + IGV = S/ 1097.40
Incluye: Materiales, Certificados, Coffee Break

10% Descuento especial por inscripción
y pago anticipado

PRECIO ESPECIAL
Por inscripción y pago hasta el 10 de Marzo

US$ 250 + IGV = US$ 295 ó
S/ 775 + IGV = S/ 914.50


PROMOCION

Tarifa Corporativa por 3 participantes:
US$ 750 + IGV = US$ 885 ó 
S/ 2 325 + IGV = S/ 2 743.50
No aplican otros descuentos

FECHA, HORARIO Y SEDE

Jueves 19 de Marzo, de 9 am a 5 pm
HOTEL DEL PILAR - MIRAFLORES

Calle Mártir Olaya 141, Miraflores Lima

FORMA DE PAGO

Efectivo o cheque a nombre de AM BUSINESS SAC

Banco de Crédito DOLARES
Nº 193-1156680-1-45
CCI 002-193-001156680145-19

Banco de Crédito SOLES
Nº 194-1747021-0-76
CCI 002-194-001747021076-90

Banco Scotiabank DOLARES
Nº 01-266-1030015-12
CCI 009-266-001103001512-84

Banco Scotiabank SOLES 
Nº 00-266-1030014-11
CCI 009-266-000103001411-80

Se acepta tarjetas de VISA y MASTERCARD

Servicios de Capacitación sujeto a Detracción (10%)
Banco de la Nación
00-005-001684

INFORMES E INSCRIPCIONES

 

AM Business SAC

Av. José Pardo 345 Of. 302, Miraflores Lima
T 715 3131 Anexo 109 - 444 3993
F 717 1496
N
826*6773
capacitacion5@yahoo.es / seminarios@amb.pe

 

Solicite su Ficha de Inscripción

 

Aviso enviado por APPLE MARKETING

División email marketing de la Escuela Peruana de Capacitación Profesional y Empresarial SAC

Dirección: Los Fresnos No. 960 La Molina, Lima

Teléfono 955 502 444. Email: informes@mailing-empresarialperu.com

Para ser dado de baja de nuestra base de datos, sólo envíe un email a:

remover@mailing-empresarialperu.com

En un plazo de 48 horas lo retiraremos de nuestros listados

Cumplimos con la ley Anti Spam y su Reglamento