Asunto :   Last Planner: Mejorando Plazos y Costos en Construcción, Seminario Taller.
From :   "Empezamos este Martes 24 de Febrero" <noreply@seminarios-capacitacionperu.com>
Date :   Thu, 19 Feb 2015 10:02:59 -0500
Delivered-to :   buzon_profesores2@tarwi.lamolina.edu.pe
Organization :   fobus6

Title: Máxima Productividad en Construc

Máxima Productividad en Construcción con Last Planner System de Lean Construction: Actualmente la mayoría de los sectores centra sus esfuerzos en cómo agregar valor a sus productos, lo cual no siempre significa invertir e implementar nueva tecnología para hacer los procesos más efectivos, sino que también a través de la implementación y uso de nuevas metodologías que no sólo buscan ayudar a hacer los procesos más efectivos sino más eficientes. Para ello, el sistema de control de producción Last Planner representa el resultado obtenido del esfuerzo por incorporar los principios de la filosofía de Lean Construction en las prácticas habituales de gestión de la construcción. Last Planner es una metodología de planificación, seguimiento y control de proyectos que permite mejorar el cumplimiento de los plazos y costos, mediante el aumento de los compromisos entre los miembros del equipo, optimizando la coordinación e incrementando la capacidad de prever situaciones que pudieran afectar el adecuado desarrollo del proyecto. La Metodología del Last Planner System de la filosofía Lean Construction viene cobrando cada vez mayor importancia en el mundo al ser adoptada por importantes empresas constructoras y de diseño internacionales. Clientes de la construcción han comenzado a demandar el enfoque Lean en el desarrollo de sus proyectos gracias a los buenos resultados que se van obteniendo en las diferentes aplicaciones. Es importante que los profesionales actuales conozcan claramente las principales herramientas de la visión Lean para su desarrollo hoy en día. Este seminario taller le brindará los conocimientos necesarios para aplicar el su trabajo la metodología Last Planner con alto impacto en la productividad, cumplimiento de tiempos y reducción de costo de construcción.

BENEFICIOS PARA EL PARTICIPANTE
  • El participante podrá delinear estrategias para producir con una cantidad de recursos balanceada reduciendo tiempos muertos.
  • Será capaz de manejar adecuadamente la variabilidad en proyectos de construcción.
  • Podrá escoger la técnica adecuada Lean para las necesidades de su proyecto y estará en capacidad de aplicar el método del último Planificador
  • Desarrollar un procedimiento de mejoramiento continuo del proceso de planificación y control, aumentando su confiabilidad y logrando un impacto positivo en los resultados
CONTENIDO DETALLADO:
Los participantes 
deberán acudir 
con una laptop para el 
desarrollo 
de prácticas_

UNIDAD 1: DEFINICIÓNES DE LEAN CONSTRUCTION 
Y LAST PLANNER SYSTEM

Logro: Se entiende claramente el enfoque de la Filosofía Lean 
y su diferencia con el método Tradicional

Temario:
Definiciones y conceptos
Beneficios y Principales Retos
Principales diferencias entre el modelo tradicional y el enfoque Lean
Introducción al Lean Thinking

UNIDAD 2: PRINCIPIOS DE LA PRODUCCION Y VALOR GANADO EN EL FLUJO DEL TRABAJO
Logro: Se establecen los fundamentos teóricos que rigen la producción en la construcción. Con ello es posible establecer estrategias más adecuadas para la obtención de confiabilidad y productividad.

Temario:
Principios de Física de Producción
Variabilidad en la construcción
12 Principios Lean
Teorías de Producción
La relación del valor ganado y el flujo de trabajo
Introducción al Último Planificador (Metodología Last Planner System)

UNIDAD 3: Técnicas DE PLANIFICACIÓN DE LA CONSTRUCCION
Logro: Se entienden qué técnicas Lean existen y en qué consisten. Se profundiza en la técnica del Tren de Actividades y la del último planificador para la posibilidad de su aplicación.

Temario:
Último Planificador (Metodología Last Planner System)
Tren de Actividades, sectorización y dimensionamiento de cuadrillas
Planificación general _ Master Plan (Metodología de Pull Planning)
Cronograma general por Hitos, Cronograma por fases o intermedia (Phase scheduling).
Planificación anticipada de recursos (LAP)
Metología del análisis de restricciones
Planificación semanal (Metodologia del WWP _ Weeklywork) y planificación diaria.
Reuniones semanales y diarias
Cumplimiento de entregables internos y externos.

UNIDAD 4: APLICACIÓN PRÁCTICA DE LAS TÉCNICAS DE MEJORA

Temario:
Aplicación de la mejora continua: Técnica Kaizen
Técnicas de mejoras continuas: 5S, Causa-Efecto, Reportes A3, ciclo PDSA.
Porcentaje del plan cumplido semanal (PPC).
Causas de incumplimiento del PPC.
Cartas balance, medición de actividades y mejora de 
actividades y mejora de procesos.
Lecciones aprendidas y retroalimentación.

 

EXPOSITOR: ING. MAG. JOHNNY CERNA

Magister en Dirección de la Construcción, Escuela de Postgrado de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas UPC, Ingeniero Civil de la Universidad Federico Villarreal, Miembro del Colegio de Ingenieros del Perú, amplia experiencia profesional en empresas privadas y públicas del sector construcción, con más de 10 años aplicando conocimientos de Lean Construction filosofía orientada hacia la administración de la producción y herramientas de gestión basado en los lineamientos del Project Management Institute PMI. He participado en proyectos de edificación e infraestructura como centros comerciales, proyectos industriales, centros hospitalarios, edificios de oficinas, edificios residenciales, viviendas sociales, movimiento de tierras masivos, malls, vías de pavimentación, entre otros; desarrollándose en las diferentes áreas de la ingeniería como la administración y gestión del recurso humano, gestión de la producción y mejoras en los flujos y procesos, gestión de la calidad, manejo de subcontratos, supervisión de obras, gestión de comunicaciones, seguimiento de la cadena de abastecimiento, control de costos y avances de obra.
 

INVERSION
Individual: 
S/ 800 + IGV = S/ 944
(Descuento de 10% por pronta inscripción 
hasta el viernes 13 de Febrero)
 

Incluye: Materiales, Certificado y Coffee Break

 

FECHA, HORARIO Y SEDE
24 y 25 de Febrero y

3 y 4 de Marzo de 7pm a 10pm - 12 horas 
Colegio de Ingenieros, Av. Arequipa 4947 _ Miraflores

 

FORMA DE PAGO:
Efectivo o cheque a nombre de FOBUS S.A.C.
Depósitos: Banco de Crédito: 
Dólares 194-1720353-1-12 
Soles 194-1766116-0-54

 

Para ser considerado inscrito en alguno de nuestros programas de capacitación se deberá enviar previamente la Ficha de Inscripción con sus datos.

INFORMES E INSCRIPCIONES
Jr. Obregón 297, oficina 304, 
Higuereta - Surco.

 Esquina cuadra 46 de Av. Aviación

 

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