Asunto :   Técnicas y Herramientas de Supervisión Eficaz
From :   Supervisores Líderes <benazic@seminariosytalleresenperu.com>
Date :   Tue, 16 Dec 2014 14:00:07 -0500
Delivered-to :   buzon_profesores2@tarwi.lamolina.edu.pe
Organization :   supervision-eficaz

Title: Seminario --->

17, 18 y 19 de Diciembre, 12 horas

El dinamismo de las organizaciones en un mundo cambiante como el que vivimos obliga a revalorar y poner un adecuado énfasis en la supervisión como una acción intermedia clave para el logros de objetivos y metas organizacionales, desarrollando y fortaleciendo las competencias que le son propias y que sobre todo deben ponerse en evidencia en su desenvolvimiento laboral. La empresa moderna exige nuevas competencias a todo responsable de la supervisión, coordinación o jefatura de personal, rompiendo el enfoque tradicional e incorporando habilidades personales y directivas que le permitan establecer y mantener relaciones interpersonales y laborales más efectivas y constructivas. Este seminario de desarrollo de habilidades y competencias para supervisores con alto potencial, enfatiza las competencias requeridas para supervisores en entorno de mejora continua, gestión a través de proyectos, liderazgo del cambio, equipos autónomos en un contexto moderno de gestión participativa y de compromiso pleno del personal para comprometer e inspirar a sus colaboradores. Se desarrollarán competencias y habilidades de supervisión de organizaciones de diferentes sectores económicos. Este programa le ayudará a crear capacidades competitivas a partir de la forma como se dirige y lidera el personal operativo de su organización.

- ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN MODERNA
- PERFIL DEL SUPERVISOR POR COMPETENCIAS
- PRINCIPIOS BÁSICOS DEL LIDERAZGO
- PLANEACIÓN Y PREPARACIÓN DE NEGOCIACIONES
- COMO FORMAR EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO
- GESTIÓN DEL TIEMPO Y DEL ESTRÉS

Incluye un Pack Digital con:

  • Guía de Supervisión Eficaz
  • Funciones del Supervisor
  • Conducción de Equipos de Alto Desempeño
  • Diapositivas del seminario
OBJETIVOS:
  • Incrementar su entendimiento y sobre conceptos de supervisión como un proceso de dirección en organizaciones
  • Conocer métodos para dirigir equipos eficaces
  • Ganar una mayor comprensión sobre los procesos organizativos, particularmente aquellos que crean y mejoran los valores de productividad, seguridad, tiempo, conocimiento y calidad
  • Tener la oportunidad de crear una red de contactos con otros supervisores de una amplia variedad de organizaciones, con situaciones y expectativas similares.
CONTENIDO:
  1. El Proceso de Dirección en la Empresa
  2. Que es la Supervisión y cuál es su responsabilidad
  3. Perspectivas de una supervisión moderna
  4. Paradigmas en la supervisión
  5. El liderazgo tradicional y facilitador en la supervisión
  6. Filosofía de la supervisión
  7. Funciones del supervisor
  8. Identificación y desarrollo de habilidades
  9. Tareas recomendadas para un buen ejercicio de liderazgo
  10. Perfil de competencias del supervisor
  11. El supervisor y las interrelaciones
  12. El supervisor líder y la conquista de la confianza
  13. El trabajo en equipo en el proceso de mejoramiento continuo
  14. La comunicación, su importancia y sus efectos
  15. La motivación, herramienta de cambio
EXPOSITOR: LUIS MIRANDA DELIZZIÉ

Consultor Sénior en Gestión de los Recursos Humanos y Gestión de la Capacitación, especialista en desarrollo de competencias, negociación y manejo de conflictos, diagnóstico de clima organizacional y evaluación de desempeño. Profesional Licenciado en Psicología. Amplia experiencia en el diseño y ejecución de programas integrales de capacitación para el sector público y privado en Ministerios, Organismos Internacionales y organizaciones importantes del sector Educativo minero, industria y comercial. Asesor en Liderazgo Educativo de la Organización de estados Iberoamericanos. Tutor Educativo del Centro de Altos Estudios Universitarios. Ex Jefe de Relaciones Humanas del Banco de la Nación. Expositor de la Cámara de Comercio, La Escuela Nacional de la Contraloría, La Escuela del Ministerio Público, Diplomados el Graña y Montero, Tecsup. Tiene 35 de años de experiencia docente y profesional así como en procesos de Selección y Evaluación de Personas. Amplia experiencia profesional en Capacitación o Asesoría a organizaciones de primer nivel como: Southern Perú, Cía. Minera Milpo, Petrex, Etesur, Refinería La Pampilla Repsol, Unique, Importaciones Hiraoka, Maquinarias, Cosapi Data, Siderperú, Mitsui-Komatsu, Atlas Copco, Graña y Montero, Minera Gold Fields, Municipalidad de Lima, Ministerio de Trabajo, Ministerio de la Presidencia, Refinería de Cajamarquilla.

DIRIGIDO A:

Gerentes, jefes y supervisores de las diversas áreas funcionales de la organización. En general para todo responsable de trabajar con personal a su cargo.

INVERSION

Individual: US$ 180 + IGV=US$ 212.40 ó 
S/ 522+ IGV= S/ 615.96

Incluye: Materiales, Certificados, Coffee Break.

 10 % de Descuento por inscripción y pago 
anticipado

PROMOCION

Tarifa Corporativa por cada 3 participantes: 
US$ 450 + IGV = US$ 531 ó 
S/ 1 305 + IGV = S/ 1 539.90

* No se aplican otros descuentos 

FECHA, HORARIO Y SEDE

17, 18 y 19 de Diciembre de 6pm a 10pm
HOTEL EN MIRAFLORES

FORMA DE PAGO

Efectivo o cheque a nombre de AM BUSINESS SAC

Banco de Crédito DOLARES
Nº 193-1156680-1-45
CCI 002-193-001156680145-19

Banco de Crédito SOLES
Nº 194-1747021-0-76
CCI 002-194-001747021076-90

Banco Scotiabank DOLARES
Nº01-266-103-0015-12
CCI 009-266-001103001512-84

Banco Scotiabank SOLES 
Nº00-266-103-0014-11
CCI 009-266-000103001411-80

Se acepta tarjetas de VISA y MASTERCARD

Servicios de Capacitación sujeto a Detracción (10%)
Banco de la Nación
00-005-001684

INFORMES E INSCRIPCIONES

Con la Srta. Araceli Paredes                                        Av. José Pardo 345 Of. 302, Miraflores
T 715 3131 - 444 3993
F 717 1496
C
941392906
E aparedes@ambclass.com / seminarios@amb.pe

 

Si esta información no es de su interes. Favor de escribirnos un correo en blanco a remover@mailing-empresarialperu.com con el Asunto "REMOVER".Gracias.